如果像這樣工作，那麼老闆就沒有

首先，你需要採取一個規則。困難的酋長你沒有重新教育。相反，你會退出，我們將偷偷摸摸，而不是改變。因此，我們的任務是學習如何對他的抗議者做出反應，使其不會干擾生活和工作，也許通過職業階梯。

隱士

關閉，明顯的博士。他過於封閉和嚴肅。在工作中，他只能談論工作，並沒有放鬆一分鐘。他嚴格分離個人生活和勞動力。即使在吸煙室，你也不會正常發言。不是男人，而是一個功能。

該怎麼辦？

不要放棄，做步驟邁向會議，但不要去痴迷。嘗試綁一個對話。向他詢問工作的最後一體驗或學習。談到舊事務，他會透露而不注意到，團隊中的氣氛變得更加容易。

那些在他最喜歡的人的人得到了一切。勞動紀律的最佳工作條件，增加。他們受到稱讚和促進。如果你沒有足夠的幸運能夠進入寵物的數量，那麼就沒有什麼好處等待著你。

該怎麼辦？

引起他的寵物。與那些在董事會議員的人分享。他會看到他的“僕從”引用了你，也會開始尊重。但不要過度反駁。這種情況有缺點。許多人會發現你的進步是對頭部的青睞，而不是自己的專業性。

這樣的老闆可以與一個新的想法一起工作，也許是幾個。廚師正在等待他的下屬也將對各種主題的想法取消。他需要人們挖掘和多才多藝。

該怎麼辦？

你真的更好地向老闆施加到近似老闆的水平，否則它將無法正常工作。閱讀簡介雜誌和門戶網站，仔細查看鄰近區域，以便在他再次想要將您轉移到任務的任務時對此相關的問題。注意一切。

沒有控制，它不會讓局面留下一分鐘。需要永久報告，呼叫，項目狀態。在艱難的競爭中運營的公司中發現了這樣的老闆。真的，值得打破電路板一點點，競爭對手會繞過你。這樣的老闆已經開發了恐懼症，那麼它站在一個時刻留下這個問題而沒有控制，一切都崩潰了。

該怎麼辦？

有必要與老闆盡可能多地聯繫。向他報告他的兩倍，經常需要。及時了解他想要閱讀所有報告的那麼多。隨著時間的推移，他會認為你可以依靠你。你會看著他的眼睛專業，勝任其他員工。此外，持續的報告將有助於簡化您的行動，這也將對您的能力產生積極影響。

這樣的老闆也有許多想法，就像“取之不盡的源頭”一樣，但他很少帶來它們的實施。他是一個理論家，對他的想法的介紹比最終的成功更重要。他很快冷卻並切換到另一個思想。到底，你不知道你做了什麼，並且沒有專業發展。

該怎麼辦？

成為那些體現他的想法的人。讓他噴泉，你打算結束這種情況。所以在他的眼中成長，更重要的是，在他的首席眼中。隨著時間的推移，你可以成為他的位置。

這樣一個酋長很難。他害怕承擔責任，害怕做某事，直到他得到最大的情況。通常這是一個不明確的老闆，不知道如何委派權力，並且不確定它的能力。

該怎麼辦？

你可以成為一個幫助他感到自信的人。成為團隊中的灰色紅衣主教。把它困到正確的選擇。如果您為他提供批准選擇，則選擇最低。

這樣的老闆不斷地將團隊的優點歸功於團隊的優點，並積累其下屬的重要性。即使你是最有價值的員工，你也不能干擾他竊取你的想法，因為他沒有你向他的老闆報告。

該怎麼辦？

嘗試抽象。盡一切努力，並停止折磨自己。在社交網絡中更好地發布關於項目的詳細帖子，並在此過程中解釋您的角色。老闆和競爭對手將知道腿在哪裡生長。