Trong đó 50, còn 60. Bài học khủng hoảng

Anonim

Không bao giờ có điều này, và ở đây một lần nữa. Tốt hơn là đừng nhìn vào các số trên trao đổi - nhìn, nhồi máu là đủ. Mùa đông hứa quan sát lạnh nhất trong toàn bộ lịch sử. Đồng nghiệp trên Jerry Peru và Bức ảnh tốt được chia đôi niềm vui cho các phương pháp trồng khoai tây trên vườn ươm, các sắc thái pháp lý của việc mua súng để khoai tây này là để bảo vệ, việc lưu trữ các giống hầm khác nhau - và đối với Brahada và Bughagashenka này , sự nhầm lẫn thực sự là lắc lư.

Chúng tôi bước vào khủng hoảng. Mỗi ngày chúng tôi theo một số số và thường xuyên quan sát những thay đổi trong các thẻ giá trong các cửa hàng. Mức lương của chúng tôi đang giảm cân nhanh chóng - và nếu bạn tính toán chúng trên kiều mạch, và nếu bạn tính toán lại chúng trên các kỳ nghỉ Euro và mùa đông ở biển ấm. Và đây là những người may mắn có lương chưa. Sự chậm trễ thống kê chính thức, nhưng cảm giác thất nghiệp đã phát triển, các chữ viết tắt bắt đầu và các thị trường công việc bắt đầu chậm lại. Nhưng chúng tôi không sợ. Chà, đó là, như thường lệ: Năm 1993, nhận được tiền lương, cha mẹ của chúng tôi ngay lập tức mua đô la để vào cuối tháng họ có thể trở lại để bán cho rúp và mua khoai tây chiên. Giá có thể tăng thêm một tháng với 30% và các tổn thất từ ​​lề của các bộ trao đổi vẫn còn nhỏ hơn nhiều. Chúng tôi không muốn làm điều này. Có, và ăn thịt gà - gần như nguồn protein duy nhất trong những năm chín mươi - chúng tôi cũng không thực sự muốn. Công thức chính năm 1993, được cha mẹ truyền cho chúng ta - không phải để tuyệt vọng để làm chủ bản thân. Đừng phát điên vì kinh dị trong một thế giới thay đổi liên tục, trong đó kiến ​​thức và kinh nghiệm của bạn về chuyên gia Liên Xô gần như không có gì. Tốt hơn là nhớ 1998. Sau đó, chúng tôi là "người lớn" hiện tại - nhanh chóng phát triển. Khi đồng đô la rơi ba lần một vài ngày, chúng tôi bắt đầu làm việc rất nhiều và kiếm tiền. Bia Séc đã ngừng uống (chỉ có giá trị trên đồng rúp, đắt hơn hai người trong nước), chuyển sang thuốc lá giá rẻ, bắt đầu đi đến các buổi hòa nhạc ít thường xuyên hơn, đã ngừng mua băng video và đăng ký cho thuê. Và sau đó có rất nhiều công việc lâu dài, và tình yêu, Putin đã lên nắm quyền, dầu bắt đầu phát triển và dường như đó là mãi mãi. Công thức chính vào năm 1998 là trẻ trung, khả thi và vui vẻ, để chạy rất nhiều, để áp dụng kiến ​​thức vào các khu vực bất ngờ và rất nhiều, làm việc rất nhiều. Cuộc khủng hoảng tiếp theo là vào năm 2000. Vâng, đó là, khủng hoảng thế nào? Có một tin đồn rằng, vì "vấn đề-2000", tất cả các hệ thống máy tính sẽ thất bại, bao gồm cả những hệ quả chịu trách nhiệm cho việc ra mắt tên lửa hạt nhân. Và đất sẽ bao gồm một ngày tận thế hạt nhân. Và mọi người sau đó thực sự rất lo lắng. Chúng tôi đã mua một vài hộp rượu vang trên tiền mới được nhét, và đã đến với bạn bè cho thành phố trong túp lều với bếp lò để ăn mừng năm mới (và thiên niên kỷ mới, mặc dù chúng tôi biết, tất nhiên, thiên niên kỷ bắt đầu từ đó 2001, và không từ năm 2000). Họ vui chơi, lắng nghe âm nhạc, nhảy múa, bò xung quanh các phòng bằng các cặp vợ chồng, trượt trở lại, kiệt sức, - và như vậy trước bình minh. Bùng phát hạt nhân và phát sáng không bao giờ chờ đợi. Bị bỏ lỡ như là kết quả của bài phát biểu của Đông Dương của Boris Yeltsin "Tôi mệt mỏi, tôi sẽ rời đi." Bài học từ "khủng hoảng" này hai: 1) Trong bất kỳ tình huống không thể hiểu được nào, uống rượu, 2) gặp gỡ năm mới mà không có TV, không có gì tốt sẽ được chiếu ở đó. Sau đó, có nhiều tám năm thịnh vượng so sánh. Dầu phát triển, và với nó và tiền lương, và tiền thuê, và giá cho cốc bia trong quán bar. Horregious là những người được trả tất nhiên cho lối sống của người châu Âu. Muscovites học cách ăn sáng trong một quán cà phê (một thói quen kỳ lạ không thể dẫn đến khủng hoảng). Cuộc khủng hoảng đã xảy ra vào năm 2008. Nga bước vào một cuộc chiến nhỏ, trong một công ty lớn, người đứng đầu đã gửi một bác sĩ, dầu đổ - và tất cả chúng ta phải trả tiền cho nó. Ngoại tệ đã phát triển, tiền lương đã giảm, nhiều người đã giảm dưới những tên viết tắt, phải dành vài năm nữa và những gì được gọi là, để ngồi vào POP suôn sẻ và khó chịu để không mất việc. Và sau đó tất cả đã kết thúc, thất nghiệp một lần nữa được giải quyết, một triệu dự án mới đã được chọn trong tất cả các lĩnh vực, và nói chung, nói chung, như nó đã không xảy ra. Những bài học về cuộc khủng hoảng này là bất kỳ cuộc khủng hoảng nào sẽ trôi qua, và có thể nhanh chóng. Và cũng - Tăng năng suất lao động, trở nên không thể thiếu, đừng mất ông chủ, cầu nguyện, nhanh chóng và nghe Radonezh Radio. Và ở đây chúng ta có một cuộc khủng hoảng một lần nữa, và nói chung, không rõ ràng, anh ta sẽ đi theo kịch bản nào và anh ta sẽ mất bao nhiêu thời gian. Chúng tôi trả lại cho các hành động của hướng dẫn (phê duyệt, nhưng chúng tôi phải trả tiền; hoặc chúng tôi không chấp thuận, nhưng dù sao đi nữa). Cho đến nay, mọi thứ đều hơi giống với thực tế là cuộc khủng hoảng này là cuối cùng. Những gì sẽ phải chia tay với thói quen của người tiêu dùng. Những gì iPhone đã mua trong năm nay là lần cuối cùng. Chuyến đi năm ngoái đến Thái Lan - tất cả. Sẽ không còn cơ hội có một Sahib giàu có ở đất nước man rợ hữu ích. Nhưng sẽ có một cái gì đó khác. Chúng tôi sẽ sử dụng tất cả các bài học trước. Sụp đổ trở lại trong 18 năm của bạn và bắt đầu chạy như sóc trong bánh xe. Chúng tôi sẽ tăng năng suất, cực kỳ lịch sự và lệch lạc. Chúng tôi mua một hộp rượu vang (và với nó - tốt, vâng, kiều mạch, mì ống và hầm chỉ trong trường hợp, nó sẽ hữu ích). Tiết kiệm tâm trí. Một kế hoạch tốt là đi với một gia đình lớn, với cha mẹ, anh em và những mối nguy hiểm. Dễ dàng hơn để nuôi, nếu ai đó mất việc, hãy nghe dễ hơn, nếu mọi thứ diễn ra trong một kịch bản rất tồi tệ và tắt dịch vụ xã. Nó dễ dàng hơn để bảo vệ bản thân, trong một trường hợp rất cực đoan. Đúng, rất có thể, kết luận chính và bài học của cuộc khủng hoảng mới nên là thực tế đơn giản mà chúng ta ở cùng nhau. Chúng tôi là những người sống, không phải là avatar trên các mạng xã hội, không phải là người quản lý bán hàng và cấp độ phi ORC-Magazis 74.

Đọc thêm