நீங்கள் ஆறுதல் மண்டலத்தைப் பற்றி கேள்விப்பட்டீர்கள். உளவியலாளர் பாவெல் Zyggmantovich "ஆறுதல் மண்டலம்" என்ற கருத்துடன் ஏன் சொல்கிறார், நாங்கள் பெரிதும் விளையாடுகிறோம். ஒரு விதியாக, இந்த கருத்து கேட்பவரின் / பார்வையாளர் / வாசகரின் குற்றத்தை ஏற்படுத்தும்.
நீங்கள் ஆறுதல் மண்டலத்தில் இருப்பதால், புதிய உயரத்திற்கு நீங்கள் முயற்சி செய்ய விரும்பவில்லை. நீங்கள் ஆறுதல் மண்டலத்தை விட்டுவிட்டால், நீங்கள் புதிய உயரத்திற்கு போராடுவீர்கள். உடனடியாக வெளியே வாருங்கள் அல்லது உட்கார்ந்து, ஆறுதல் மண்டலத்திலிருந்து வெளியேற நீங்கள் பயப்படுகிறீர்கள் என்ற உண்மையின் காரணமாக வலுப்படுத்தவும், சலனாய்!
இதன் காரணமாக, மக்கள் கவலைப்படத் தொடங்குகிறார்கள் - அவர்கள் வாழ்கின்றனர், நான் பொதுவாக எல்லாவற்றையும் நன்றாக வைத்திருக்கிறேன், நான் திருப்தி அடைந்தேன், ஆனால் இது ஆறுதலளிக்கும் ஒரு மண்டலம், அது மோசமாக இருக்கிறது, அது தவறு என்று அர்த்தம் என்னுடன் ஆறுதல் மண்டலத்தில் உட்கார்ந்து, ஆனால் வளரும், அதை எப்படி அகற்றுவது?
தயவு செய்து சிரிக்க வேண்டாம் - என் வாடிக்கையாளர்களுடன் இத்தகைய பிரச்சினைகளை அடிக்கடி வருகிறேன். இரண்டு வார்த்தைகள் மட்டுமே வேகமான பணவீக்கத்தின் வாழ்க்கையை கெடுக்கின்றன.
ஆனால் மோசமான சூழ்நிலைகள் உள்ளன. ஆறுதல் மண்டலம் ஒரு பிரச்சனையில் உள்ள ஒரு நபரை வீசும் போது - உதாரணமாக, ஒரு மது மனைவி. அது போலவே, அவள் ஆறுதல் மண்டலமாக இருப்பதால் மட்டுமே அவருடன் வாழ்கிறார் (இது ஆறுதல் ஒரு மது பகுதி? தீவிரமாக?).
ஆறுதல் மண்டலத்தை சுற்றி இந்த வம்பு அனைத்து மக்கள் வாழ்க்கை கெடுத்துவிடும், எனவே அது என்ன சாப்பிட்டு என்ன சமாளிக்க வேண்டும்.
ஒரு ஆறுதல் மண்டலம் எங்கே
இந்த கருத்து 1995 ஆம் ஆண்டில் அமெரிக்க ஜூடித் எம். பெர்விக் புத்தகத்தில் "ஆறுதல் மண்டலத்தில் ஆபத்து" (ஜூடித் எம். பார்ட்விக் "ஆறுதல் மண்டலத்தில்" ஆறுதல் மண்டலத்தில் "அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது).
ஏனெனில் இந்த புத்தகம் ஊழியர்களை நிர்வகிப்பதற்கு அர்ப்பணித்து வருகிறது Bervik தன்னை ஒரு மேலாண்மை ஆலோசகர் (இது அதன் முக்கிய செயல்பாடு ஆகும்). ஆறுதல் மண்டலத்தின் ஆபத்து எளிது - அடிபணியச் செயலாகும் (அவர்கள் ஆறுதல் மண்டலத்தில் உள்ளனர்), இந்த கீழ்ப்பகுதிகளில் பர்விக் கருத்துப்படி, மோசமாக வேலை செய்ய தொடங்கும்.
எனவே இது அல்லது இல்லை - அது தேவையில்லை. இன்னொருவருக்கு கவனம் செலுத்துங்கள் - அவருடைய கீழ்ப்பகுதிகளில் தலையின் பார்வையைப் பற்றி பேசுகிறோம், அவர் அதிக பணத்தை சம்பாதிக்க அனுமதிக்கும் ஒரு ஆதாரமாக உணருகிறார். நன்றாக, அல்லது ஆதாரம் ஆறுதல் மண்டலத்தில் இருந்தால் அனுமதிக்கப்படாது.
அதாவது, நாம் ஒரு குறிப்பிட்ட சூழ்நிலை மற்றும் ஒரு கான்கிரீட் பார் பற்றி பேசுகிறோம்.
ஆனால் ஒரு குறிப்பிட்ட நபரின் வாழ்க்கை எங்கே? ஆறுதல் மண்டலத்தை விட்டு வெளியேற வேண்டியது ஏன் அவசியம்? ஏன் ஆறுதல் மண்டலத்தில் மோசமாக உள்ளது (ஏன், மோசமாக இருந்தால், அது ஒரு ஆறுதல் மண்டலம்)?
பதில் இல்லை. பதில் இருந்தால், ஒரு குறிப்பிட்ட நபரின் வாழ்க்கை பொருந்தாது என்று மாறிவிடும்.
அருகில் உள்ள வளர்ச்சியின் மண்டலம்
பொருத்தமற்ற மற்றும் "ஆறுதல் மண்டலத்தின்" தீங்கு விளைவிக்கும் கருத்தின் காரணமாக, "நெருங்கிய அபிவிருத்தியின் மண்டலத்தின் மண்டலத்தின்" சம்பந்தப்பட்ட மற்றும் பயனுள்ள கருத்தை பயன்படுத்தி பரிந்துரைக்கிறேன். நான் இந்த வார்த்தை பெரிய சோவியத் உளவியலாளர் லேமெனோவிச் வைகோட்ஸ்கி (அவர் மிகவும் பெரியவர், முட்டாள்கள் இல்லாமல் - அவரது வேலை இன்னும் உலகெங்கிலும் தீவிரமாக படிக்கும்).
அருகிலுள்ள அபிவிருத்தி மண்டலத்தின் சாரம் எளிது - இது ஒரு நபர் இன்னொருவரின் பாதுகாப்பு மற்றும் ஆதரவுடன் ஒரு நபர், மேலும் அனுபவமிக்க நபருடன் செய்யக்கூடிய சில நடவடிக்கைகளாகும். பெற்றோர் அவருக்கு உதவும்போது குழந்தை நடக்கிறது. குழந்தை ஒரு சைக்கிள் ஓட்டும் போது ஒரு சைக்கிள் ஒரு சைக்கிள் பின்னால் இருந்து ஒரு பைக் வைத்திருக்கும் போது, பயிற்றுவிப்பாளர் பயிற்றுவிப்பாளர் தனது pedals அதை காப்பீடு போது கார் வழிவகுக்கிறது.
அருகில் உள்ள வளர்ச்சியின் மண்டலத்தில், பயிற்சி ஒப்பீட்டளவில் எளிதானதாகவும் எளிமையானதாகவும் உள்ளது, முன்னேற்றம் தொடர்ந்து கவனிக்கத்தக்கது, தோல்விகள் ஒப்பீட்டளவில் முக்கியமற்றவை. இதன் விளைவாக, நபர் படித்து வருகிறார், மேலும் அதிகமான நடவடிக்கைகளுக்கு உட்பட்டது.
வசதியான அபிவிருத்தியின் சிறந்த மண்டலத்தின் மண்டலம் என்ன? முதல், விஞ்ஞான செல்லுபடியாகும் (Vozksky மற்றும் அவரது மாணவர்கள் வேலை பார்க்க).
இரண்டாவதாக, நீங்கள் வெறுமனே ஆறுதல் மண்டலத்தையும் எல்லாவற்றையும் வெளியே வந்தால், எல்லாவற்றிற்கும் அருகில் உள்ள வளர்ச்சியின் மண்டலத்திற்கு தெளிவாக உள்ளது - நீங்கள் எப்படித் தெரியாது என்பதை நீங்கள் அறிய வேண்டும், மேலும் இது மற்றொரு பாதுகாப்பு போது நீங்கள் என்ன செய்ய முடியும் என்பதை தீர்மானிக்க வேண்டும் நபர்.
மூன்றாவதாக, "நெருங்கிய அபிவிருத்தியின் மண்டலத்தின்" கருத்து சரியான சுமைகளை அளவிட உதவுகிறது. எல்லாம் மாறிவிடும் என்றால் அது மிகவும் கடினம் என்றால், அது நீங்கள் இதுவரை வளர்ச்சி மண்டலம் உள்ள அருகில் வளர்ச்சி மண்டலம் விட்டு, நீங்கள் இன்னும் ஆரம்பத்தில் செல்ல அங்கு. மீண்டும் வந்து தொடர்ந்து செய்யுங்கள். பின்னர் இதுவரை வளர்ச்சியின் மண்டலம் அண்டை நாடுகளின் வளர்ச்சியின் மண்டலமாக மாறும், பின்னர் அருகில் (வார்த்தைகளின் விளையாட்டை மதிப்பீடு செய்ததா?).
எனவே அருகில் உள்ள வளர்ச்சியின் மண்டலம் ஒரு காலமாக மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.
கற்றுக்கொள்ளப்பட்ட உதவியற்றது
ஆறுதல் மண்டலத்துடனான மற்றொரு சிக்கல் சங்கடமான சூழ்நிலைகளில் உள்ள அனைவருக்கும் குற்றம் சாட்டப்படுகிறது, அவர்களிடமிருந்து வெளியே வரவில்லை. இதற்கிடையில், கற்றுக் கொண்ட உதவியற்ற முறையில் சுமத்தப்படுவதால் ஒரு நபர் சங்கடமான சூழ்நிலைகளில் இருக்கக்கூடும்.
1967 ஆம் ஆண்டில் மார்ட்டின் செலிக்மனால் ஒரு மாநில நிரூபணமாகக் கற்றுக் கொண்டால், மாநிலத்தின் சாராம்சம் - உயிரினம் கட்டுப்பாடற்ற மன அழுத்தத்திற்கு உட்பட்டது, இறுதியில் இறுதியில் போராடுகிறது. அது சாத்தியமானாலும் கூட சூழ்நிலையிலிருந்து வெளியேற முயற்சிக்காது. எப்படியாவது அது உயிரினம் இந்த வாய்ப்பை பார்க்கவில்லை என்று மாறிவிடும்.
இந்த நடத்தை எலிகள், நாய்கள் மற்றும் மறைமுகமாக மனிதர்களில் கண்டறியப்பட்டது. மறைமுகமாக - ஏனென்றால் யாரும் அத்தகைய ஒரு பரிசோதனையை மக்களுடன் செலவழிக்க அனுமதிக்க மாட்டார்கள், அது நியாயமற்றது.
உதவியற்ற கற்றல் பற்றி ஒரு பரிசோதனையின் ஒரு தெளிவான உதாரணம் இங்கே. இரண்டு எலிகள் நீர் வழங்கலுக்கு pedaling பொருத்தப்பட்ட செல்கள் உள்ளன. ஒரு எலி ஒரு மிதி உள்ளது, இரண்டாவதாக இல்லை. முதல் எலி மிதி மீது அழுத்தம் இருந்தால் மட்டுமே தண்ணீர் பெறுகிறது. இரண்டாவது எலி இது தெரியாது மற்றும் மன அழுத்தம் வாழ்கிறது (உள்ள அடிக்கோடிட்டு - கட்டுப்பாடற்ற அழுத்தம்). சிறிது நேரம் கழித்து, இரண்டாவது எலி உதவியற்றவையாக கற்றுக்கொள்ளப்பட வேண்டும். அதே நேரத்தில், நீர்ப்போக்கு அறிகுறிகள் இல்லை அனுசரிக்கப்பட்டது - மிருகத்தின் வனப்பகுதி போதும்.
அதே விஷயம் மது சில மனைவிகள் நடக்கும் - கணவன்மார்கள் கட்டுப்பாடற்ற மன அழுத்தம் உருவாக்க, மற்றும் பெண்கள் கற்று உதவியின் மாநிலத்தில் மூழ்கியுள்ளனர். உங்களை மூழ்கடித்து - அத்தகைய கணவர்களின் இருந்து விலகிவிட முடியாது.
கற்றுக்கொள்ளப்பட்ட உதவியின் சூழ்நிலையை சமாளிக்க எப்படி? நிலைமையின் மீதான கட்டுப்பாட்டு விதிகளை மீட்டெடுக்க வாய்ப்புகளைத் தேடுங்கள். இது எளிதானது அல்ல, ஆனால் ஒருவேளை.
எனினும், ஒரு நபர் அவர் புரிந்துகொள்கிறார், நீங்கள் புரிந்துகொள்கிறீர்கள், ஆறுதல் மண்டலத்தில் அமர்ந்திருக்கிறார்கள், பலவகைகளில் இருப்பதால், அது நிலைமையை மாற்றுவதற்கு உதவாது. இது வெறுமனே குற்றம் மற்றும் அவமானம் ஒரு உணர்வு சுமை உதவுகிறது - அவர்கள் சொல்கிறார்கள், இங்கே நான் ஒரு குறுகிய என்ன, நான் ஆறுதல் மண்டலத்தில் உட்கார்ந்து, அது மிகவும் எளிதானது என, நான் வெளியே செல்ல முடியாது.
நீங்கள் பார்க்க முடியும் என, எந்த ஆறுதல் மண்டலம் இங்கே வாசனை இல்லை.
மொத்தம் : ஆறுதல் மண்டலம் ஒரு குறிப்பிட்ட சூழ்நிலையில் ஒரு குறிப்பிட்ட பார்வையை விவரிக்க அறிமுகப்படுத்திய ஒரு தீர்க்கதரிசன கருத்து ஆகும். ஒரு குறிப்பிட்ட நபரின் வாழ்க்கைக்கு மாற்றுவதற்கு மிகவும் ஆபத்தானது. "ஆறுதல் மண்டலத்தின்" கருத்துக்களுக்கு பதிலாக, "நெருங்கிய அபிவிருத்தியின் மண்டலத்தின் மண்டலத்தின்" கருத்தை பயன்படுத்துவது நல்லது, இது நிகழ்வுகளின் சரியான புரிதலை அளிக்கிறது. கூடுதலாக, கற்றுக்கொள்ளப்பட்ட உதவியற்ற தன்மையைப் பற்றி தெரிந்து கொள்வது முக்கியம், மக்களை செயலற்ற நிலையில் நிந்திக்கக்கூடாது, ஆனால் சூழ்நிலையில் அகநிலை கட்டுப்பாட்டைக் கண்டறிய உதவும்.
