ਜੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਹੈ ਤਾਂ ਕੀ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਬੌਸ ਨਹੀਂ ਹੈ

ਅਜਿਹਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਸਭ ਕੁਝ ਸੂਟ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਅਤੇ ਸਾਥੀਆਂ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਬੌਸ ਬਿਲਕੁਲ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ. ਪਰ ਇਹ ਖਾਰਜ ਕਰਨ ਦਾ ਕੋਈ ਕਾਰਨ ਨਹੀਂ ਹੈ? ਅਸੀਂ ਮੁੱਖ ਕਿਸਮਾਂ ਦੇ ਗੰਦੇ ਹੋਏ ਬੌਸਾਂ ਨੂੰ ਅਲਾਟ ਕਰ ਦਿੱਤੇ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਬੋਲਿਆ ਜਾਵੇ.

ਪਹਿਲਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਕ ਨਿਯਮ ਲੈਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਮੁਸ਼ਕਲ ਮੁਖੀ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਸਿਖਿਅਤ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ. ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਇ, ਤੁਸੀਂ ਤਿਆਗ ਕਰੋਗੇ, ਅਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਨਾਲੋਂ ਛਿਪੇ ਕਰਾਂਗੇ. ਇਸ ਲਈ, ਸਾਡਾ ਕੰਮ ਉਸ ਦੇ ਵਿਰੋਧੀ ਲੋਕਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਕੀ ਕਰਨਾ ਸਿੱਖਣਾ ਸਿੱਖਣਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਜੋ ਇਹ ਜੀਉਣ ਅਤੇ ਕੰਮ ਵਿਚ ਦਖਲਅੰਦਾਜ਼ੀ ਨਾ ਕਰੇ, ਅਤੇ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੈਰੀਅਰ ਦੀ ਪੌੜੀ ਵਿਚੋਂ ਲੰਘਦਾ ਹੈ.

ਹਰਾਮੀਤ

ਬੰਦ, ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਯੋਗ ਬੋਸ. ਉਹ ਬਹੁਤ ਬੰਦ ਹੈ ਅਤੇ ਗੰਭੀਰ ਹੈ. ਕੰਮ ਤੇ, ਉਹ ਸਿਰਫ ਕੰਮ ਬਾਰੇ ਬੋਲਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਮਿੰਟ ਲਈ ਅਰਾਮ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ. ਉਸ ਨੂੰ ਨਿੱਜੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਅਤੇ ਮਜ਼ਦੂਰ ਵਾਰ ਦਾ ਸਖ਼ਤ ਵੱਖ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਥੋਂ ਤਕ ਕਿ ਸਿਗਰਟ ਪੀਣ ਵਾਲੇ ਕਮਰੇ ਵਿਚ ਵੀ, ਤੁਸੀਂ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਹੀਂ ਬੋਲੋਗੇ. ਕੋਈ ਆਦਮੀ ਨਹੀਂ, ਬਲਕਿ ਇੱਕ ਕਾਰਜ.

ਮੈਂ ਕੀ ਕਰਾਂ?

ਹਿੰਮਤ ਨਾ ਹਾਰੋ, ਮੁਲਾਕਾਤ ਵੱਲ ਕਦਮ ਰੱਖੋ, ਪਰ ਜਨੂੰਨ ਨਾ ਜਾਓ. ਵਾਰਤਾਲਾ ਬੰਨ੍ਹਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ. ਉਸ ਨੂੰ ਕੰਮ ਦੇ ਆਖ਼ਰੀ ਤਜਰਬੇ ਬਾਰੇ ਜਾਂ ਅਧਿਐਨ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਪੁੱਛੋ. ਪੁਰਾਣੇ ਮਾਮਲਿਆਂ ਬਾਰੇ ਬੋਲਦਿਆਂ ਉਹ ਬਿਨਾਂ ਨਾਇਡ ਕੀਤੇ ਦੱਸੇਗਾ, ਅਤੇ ਟੀਮ ਦਾ ਮਾਹੌਲ ਸੌਖਾ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ.

ਪਾਲਤੂਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਮੁੱਖ

ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਉਸਦੇ ਮਨਪਸੰਦ ਵਿੱਚ ਸਭ ਕੁਝ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਸਰਬੋਤਮ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ, ਮਜ਼ਦੂਰ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ, ਵਾਧੇ 'ਤੇ ਰਾਹਤ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਅਤੇ ਉਤਸ਼ਾਹਤ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਪਾਲਤੂਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿਚ ਦਾਖਲ ਹੋਣ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਖੁਸ਼ਕਿਸਮਤ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ, ਤਾਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੁਝ ਵੀ ਚੰਗਾ ਨਹੀਂ ਉਡੀਕਦਾ.

ਮੈਂ ਕੀ ਕਰਾਂ?

ਉਸਦੇ ਪਾਲਤੂ ਜਾਨਵਰਾਂ ਦਾ ਧਿਆਨ ਖਿੱਚੋ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਸਾਂਝਾ ਕਰੋ ਜੋ ਸਨਮਾਨਯੋਗ ਸ਼ੈੱਫ ਵਿੱਚ ਹਨ. ਉਹ ਵੇਖੇਗਾ ਕਿ ਉਸਦੇ "ਮਾਈਨਰਾਂ" ਨੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹਵਾਲਾ ਦਿੱਤਾ ਅਤੇ ਇਹ ਵੀ ਸਤਿਕਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹਾਂਗਾ. ਪਰ ਇਸ ਨੂੰ ਮੁੜ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਨਾਲ ਇਸ ਨੂੰ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਾ ਕਰੋ. ਅਜਿਹੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਵਿਘਨ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ. ਕਈਆਂ ਨੂੰ ਪਤਾ ਲੱਗ ਜਾਵੇਗਾ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਤਰੱਕੀ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਸਿਰ ਦੇ ਹੱਕ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਇਸ ਦਾ ਆਪਣਾ ਪੇਸ਼ੇਵਰ.

ਵਿਚਾਰਾਂ ਦਾ ਅਨੰਤ ਸਰੋਤ

ਅਜਿਹਾ ਬੌਸ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਵਿਚਾਰ, ਅਤੇ ਸ਼ਾਇਦ ਕਈਆਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਆਉਂਦਾ ਹੈ. ਸ਼ੈੱਫ ਉਸ ਦੇ ਅਧੀਨ ਕਰਨ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਵੀ ਕਈ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਿਸ਼ਿਆਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਉਸ ਨੂੰ ਗ਼ਲਤ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਬਹੁਪੱਖੀ ਵਿਕਸਤ.

ਮੈਂ ਕੀ ਕਰਾਂ?

ਤੁਸੀਂ ਸਚਮੁੱਚ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਬੌਸ ਦੇ ਲਗਭਗ ਪੱਧਰ ਤੇ ਵਧਾਈ ਦਿੰਦੇ ਹੋ, ਨਹੀਂ ਤਾਂ ਇਹ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰੇਗਾ. ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਰਸਾਲੇ ਅਤੇ ਪੋਰਟਲ ਪੜ੍ਹੋ, ਇਸ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਤੋਂ ਘੱਟ ਰੱਖਣ ਲਈ ਨੇੜਲੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵੱਲ ਵੇਖੋ ਜਦੋਂ ਉਹ ਇਕ ਵਾਰ ਫਿਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੰਮ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿਚ ਤਬਦੀਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਹਰ ਚੀਜ਼ ਤੋਂ ਸੁਚੇਤ ਰਹੋ.

ਆਦਮੀ-ਨਿਯੰਤਰਣ

ਇਹ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਛੱਡਦਾ. ਸਥਾਈ ਰਿਪੋਰਟਾਂ, ਕਾਲਾਂ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਅਜਿਹੇ ਬੌਸ ਸਖ਼ਤ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਿਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿਚ ਪਾਏ ਜਾਂਦੇ ਹਨ. ਅਸਲ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਬੋਰਡਾਂ ਨੂੰ ਥੋੜਾ ਜਿਹਾ ਤੋੜਨ ਯੋਗ ਹੈ, ਅਤੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਾਰੀ ਤੇ ਬਾਈਪਾਸ ਕਰਨਗੇ. ਅਜਿਹੇ ਬੌਸ ਨੇ ਇਕ ਫੋਬੀਆ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਫਿਰ ਇਹ ਨਿਯੰਤਰਣ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਛੱਡਣ ਲਈ ਇਕ ਪਲ ਲਈ ਖੜ੍ਹਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਹਰ ਚੀਜ਼ ses ਹਿ ਗਈ.

ਮੈਂ ਕੀ ਕਰਾਂ?

ਬੌਸ ਨਾਲ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸੰਪਰਕ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਉਸ ਨੂੰ ਦੁਗਣਾ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਅਨੁਸਾਰ ਉਸ ਨੂੰ ਦੋ ਵਾਰ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਨ ਲਈ. ਇਸ ਨੂੰ ਇੰਨੀ ਨਾਲ ਤਾਜ਼ਾ ਰੱਖੋ ਕਿ ਉਹ ਸਾਰੀਆਂ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਪੜ੍ਹਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ. ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਉਸ ਦੀ ਰਾਇ ਹੋਵੇਗੀ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਤੁਹਾਡੇ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ. ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਦੀਆਂ ਅੱਖਾਂ ਪੇਸ਼ੇਵਰਾਂ ਵਿੱਚ ਦੇਖੋਗੇ ਅਤੇ ਹੋਰਨਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਮਰੱਥ ਕਰੋਗੇ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਨਿਰੰਤਰ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਕ੍ਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰੇਗੀ, ਜਿਸਦਾ ਤੁਹਾਡੇ ਯੋਗਤਾ ਤੇ ਵੀ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਵੀ ਪਏਗਾ.

ਬੋਲਟੂਨ ਅਤੇ ਲੋਫਰ

ਅਜਿਹੇ ਬੌਸ ਦੇ ਵੀ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ "ਅਟੱਲ ਸ੍ਰੋਤ", ਪਰ ਉਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਇਦ ਹੀ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਲਿਆਉਂਦਾ ਹੈ. ਉਹ ਇਕ ਸਿਧਾਂਤਕ ਹੈ, ਉਸ ਲਈ ਵਿਚਾਰ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਅਖੀਰ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਨਾਲੋਂ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਹੈ. ਉਹ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਠੰਡਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਵਿਚਾਰ ਵਿੱਚ ਬਦਲਦਾ ਹੈ. ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਤੁਸੀਂ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਨਹੀਂ ਵਧਦੇ.

ਮੈਂ ਕੀ ਕਰਾਂ?

ਉਹ ਜਿਹੜੇ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ. ਉਸਨੂੰ ਫਸਾਉਣ ਦਿਓ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਕੇਸ ਖਤਮ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹੋ. ਇਸ ਲਈ ਉਸ ਦੀਆਂ ਅੱਖਾਂ ਵਿਚ ਅਤੇ, ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ, ਆਪਣੇ ਮੁੱਖ ਦੀ ਨਜ਼ਰ ਵਿਚ ਵਧੋ. ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਤੁਸੀਂ ਉਸਦੀ ਜਗ੍ਹਾ ਬਣ ਸਕਦੇ ਹੋ.

ਵਿਦੇਸ਼ੀ

ਅਜਿਹੇ ਇੱਕ ਮੁਖੀ ਦੇ ਨਾਲ ਸਖਤ ਹੈ. ਉਹ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਲੈਣ ਤੋਂ ਡਰਦਾ ਹੈ, ਕੁਝ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਡਰਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਤਕ ਉਹ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਦਾ ਚੰਗਾ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ. ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਹ ਇਕ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਬੌਸ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦੇ ਕਿ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਸੌਂਪਣਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਬਾਰੇ ਯਕੀਨ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ.

ਮੈਂ ਕੀ ਕਰਾਂ?

ਤੁਸੀਂ ਉਹ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੋ ਉਸਨੂੰ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰੇਗਾ. ਟੀਮ ਵਿਚ ਇਕ ਸਲੇਟੀ ਕਾਰਡਿਨਲ ਬਣੋ. ਇਸ ਨੂੰ ਸਹੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਲਈ. ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਨੂੰ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਲਈ ਵਿਕਲਪ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਚੋਣ ਘੱਟੋ ਘੱਟ ਹੈ.

ਅਗਵਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਵਿਚਾਰ

ਅਜਿਹੇ ਬੌਸ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਰਿਟ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਮੰਨਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਅਧੀਨ ਦੇ ਮਹੱਤਵ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਸਭ ਤੋਂ ਕੀਮਤੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੋ, ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਚੋਰੀ ਕਰਨ ਲਈ ਉਸ ਨਾਲ ਦਖਲ ਨਹੀਂ ਦੇ ਸਕਦੇ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਤੁਹਾਡੇ ਬਗੈਰ ਉਸ ਦੇ ਮਾਲਕਾਂ ਨੂੰ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਦਾ ਹੈ.

ਮੈਂ ਕੀ ਕਰਾਂ?

ਐਬਸਟ੍ਰੈਕਟ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ. ਉਹ ਜੋ ਕੁਝ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਤਸੀਹੇ ਦੇਣ ਲਈ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੱਤਾ. ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਵਿਚ ਤੁਹਾਡੀ ਭੂਮਿਕਾ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟਾਂ ਬਾਰੇ ਸੋਸ਼ਲ ਨੈਟਵਰਕ ਵਿਸਥਾਰ ਨਾਲ ਪੋਸਟ ਕਰਨਾ ਬਿਹਤਰ. ਬੌਸ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਜਾਣ ਦੇਣਗੇ ਕਿ ਪੈਰ ਕਿੱਥੇ ਵਧ ਰਹੇ ਹਨ.