Nooit gehad, en hier weer. Het is beter om niet naar de cijfers te kijken op wisselaar - die eruitzag, het infarct is genoeg. Winter beloof de koudste observatie in de hele geschiedenis. Collega's op Merry Peru en het goede beeld zijn vreugdevol gedeeld door de methoden van het kweken van aardappelen op de kwekerij, juridische nuances van de aankoop van een pistool, zodat deze aardappel te beschermen, de opslag van verschillende gestoofde variëteiten - en voor deze Bravada en Bughagashenka , de echte verwarring zwaait.
We betraden de crisis. Elke dag volgen we enkele cijfers en observeren regelmatig veranderingen in prijskaartjes in winkels. Onze salarissen verliezen snel gewicht - en als u ze op het bokweit opnieuw beraadt, en als u ze opnieuw berekend op de euro- en wintervakanties aan de warme zee. En dit is die geluk hebben die al een salaris hebben. Officiële statistieken vertragingen, maar de gevoelens van werkloosheid groeien al, de afkortingen begonnen, en de werkmarkten begonnen langzaam te krimpen. Maar we zijn niet bang. Welnu, dat wil zeggen, zoals gewoonlijk: van tijd tot tijd beginnen de knieën iets te beven en de geest van honger grijpt ons voor verschillende interessante plaatsen, maar we bevestigen en onthouden en onthouden de ervaring van eerdere crises. In 1993 kochten onze ouders het ontvangen van een salaris onmiddellijk dollars zodat ze tegen het einde van de maand terug konden zijn om te verkopen voor roebels en kipchips te kopen. Prijzen kunnen een maand 30 procent groeien, en de verliezen uit de marges van wisselaars waren nog steeds veel kleiner. We willen dit niet doen. Ja, en eet kippenham - bijna de enige bron van eiwitten in de jaren negentig - we willen ook niet echt. Het hoofdrecept van 1993, doorgegeven aan ons door de ouders - niet om wanhoop te geven om zichzelf te beheersen. Ga niet gek van horror in een continu veranderende wereld, waarin je kennis en je ervaring van de Sovjet-specialist bijna niets zijn. Het is beter om 1998 te onthouden. Dan zijn wij de huidige "volwassenen" - groeide snel. Toen de dollar drie keer een paar dagen daalde, begonnen we veel te werken en geld te verdienen. Het Tsjechische bier hield op te drinken (wat alleen op de roebel was, twee duurder dan de binnenlandse), overgeschakeld naar goedkope sigaretten, begon minder vaak naar concerten te gaan, stopte met het kopen van videobanden en meldde zich voor verhuur. En toen was er veel permanent werk, en liefde, Poetin kwam aan de macht, de olie begon te groeien en leek dat het voor altijd was. Het hoofdrecept in 1998 is jong, werkbaar en opgewekt, om veel te rennen, om kennis in onverwachte gebieden en heel veel te kunnen toepassen. De volgende crisis was in 2000. Nou, dat is, hoe is de crisis? Er was een gerucht dat, vanwege het "probleem-2000", alle computersystemen falen, inclusief die die verantwoordelijk zijn voor de lancering van nucleaire raketten. En het land bestrijkt een nucleaire apocalyps. En mensen dan echt erg nerveus. We kochten natuurlijk verschillende vakken wijn op vers acclateled geld, en gingen natuurlijk naar vrienden voor de stad in de hut met de kachel om het nieuwe jaar te vieren (en het nieuwe millennium, hoewel we, natuurlijk, dat het Millennium sindsdien wist 2001, en niet sinds 2000). Ze hebben plezier, luisterde naar muziek, dansten, rond de kamers gecrawld door paren, gleed terug, uitgeput, - en dus voor zonsopgang. Nucleaire uitbraak en gloed heeft nooit gewacht. Gemist als gevolg van de epochal-toespraak door Boris Yeltsin "Ik ben moe, ik vertrek." LESSEN VAN DEZE "CRISIS" TWEE: 1) In elke onbegrijpelijke situatie, drink wijn, 2) Ontmoet het nieuwe jaar zonder een tv, niets goeds zal daar worden getoond. Dan waren er maar liefst acht jaar vergelijkende welvaart. Olie groeide, en met IT en salarissen en huur, en de prijzen voor de biermok in de bar. Afschuwelijk was het onvermijdelijke betaald voor de "Europese" levensstijl. Muscovites geleerd te ontbijten in een café (een vreemde gewoonte die niet kon leiden tot crisis). De crisis gebeurde in 2008. Rusland kwam in een kleine oorlog, in één belangrijk bedrijf, het hoofd "een arts gestuurd", gegoten - en we moesten er allemaal voor betalen. Buitenlandse valuta zijn gegroeid, salarissen zijn afgenomen, velen zijn onder de afkortingen gedaald, moesten een paar jaar doorbrengen en wat wordt genoemd, om soepel bij de pop te zitten en moeilijk te maken om het werk niet te verliezen. En dan is het allemaal afgelopen, de werkloosheid werd opnieuw opgelost, een miljoen nieuwe projecten werden opgehaald in alle sectoren, en de crisis, in het algemeen, zoals het niet gebeurde. De lessen van deze crisis zijn dat elke crisis zal passeren, en misschien snel. En ook - de arbeidsproductiviteit vergroten, onmisbaar worden, verlies de baas niet, bid, snel en luister naar Radonezh-radio. En hier hebben we weer een crisis, en in het algemeen is het niet duidelijk, welk scenario zal hij gaan en hoeveel tijd hij zal nemen. We betalen opnieuw voor de acties van de handleiding (goedkeuren, maar we betalen; of we goedkeuren niet, maar betalen het hoe dan ook). Tot nu toe is alles enigszins vergelijkbaar met het feit dat deze crisis definitief is. Wat zal moeten deelnemen met consumentengewoonten. Wat de iPhone dit jaar heeft gekocht, is de laatste. De reis van vorig jaar naar Thailand - alles. Er zal geen kans meer zijn om een rijke Sahib te hebben in het land van nuttige barbaren. Maar er zal iets anders zijn. We zullen alle eerdere lessen gebruiken. Crash in je 18 jaar en begin met rennen zoals eekhoorns in het wiel. We zullen de productiviteit verhogen, uiterst beleefdheid en afbuiging. We kopen een doos wijn (en ermee - goed, ja, boekweit, pasta en stoofschotels, voor het geval dat het nuttig is). Sla de geest op. Een goed plan is om met een grote familie, met ouders, broers en gevaren te gaan. Het is gemakkelijker te voeden, als iemand werk verliest, is het gemakkelijker om te horen, als alles op een zeer slecht scenario gaat en de gemeenschappelijke dienst uitzet. Het is gemakkelijker om jezelf te verdedigen, in een zeer extreem geval. WAAR, hoogstwaarschijnlijk, de belangrijkste conclusie en de les van de nieuwe crisis moeten het simpele feit zijn dat we samen zijn. We leven mensen, geen avatars op sociale netwerken, geen verkoopmanagers en niet-orc-magazisniveaus 74.