Als het werkteam een varken is op een varken en een misbruiker op de misbruiker, dan is de meest redelijke uitweg om de deur binnen te gaan. Het is echter niet altijd mogelijk om dit te regelen. Nou, als je in een grote stad woont, waar een miljoen werkgevers, of jij bent zo'n waardevol frame dat Hedhanters in dienst zijn onder de ramen en likken op je werk.
Maar als er geen mogelijkheid is om te vertrekken, omdat dit "rogge, bevestigingsmiddelen en polymeren" LLC is - het enige bedrijf voor het hele depressieve districtscentrum? Je moet een collega winnen voor de kracht van goed. Gedefinieerd het type slechterik en selecteer de taming-strategie.
Petrosyan
Hij laat idiote grapjes, trekt tekenen en in het algemeen gedraagt zich alsof hij vastzit op 12-jarige leeftijd. Op een dag bracht ze een fruitkussen naar het werk. Het was zijn sterrenuur.
Wat moeten we doen: In Grade 6 wilde Petrosyan hem opmerken, maar het was 20-30 jaar oud, en niemand waardeerde hem. Methoden voor het uitschakelen van de aandacht van Petrosyan zijn ook niet veranderd. Het is mogelijk om het uit de orde te brengen door een gerichte compliment, wenselijk - frontaal. Een persoon die gewend is om te horen "ga naar de hel, een eikel," mag geen subtiele hint ontcijferen. Prijzen verward Petrosyan tot volledige verlamming van de wil.
Wilde bar
Met conflicten begint de barin te schreeuwen als een schip sirene, bedek iedereen langs de moeder en sla in padoch. Helaas heeft de barina meestal een eigen kantoor, een leren stoel en een doof met een secretaresse, dus het moet worden overwogen.
Wat moeten we doen: Meestal is de wilde barin na aan een van de twee redenen. Of hij heeft zich niet zelfverzekerd in zichzelf en intimideert dus anderen, of hij is een perfectionist en verdraagt het verlies van controle over de situatie niet. Onzekering, je moet bewondering en perfectionisten - om te overtuigen dat ze elke JAMB soms kunnen verhelpen en je niet zult wachten op hun waardevolle instructies.
Roddel
Misschien is noch de PSA niet logisch in hun werk, maar hij weet waarom de accountant in de ochtend een oog heeft op een natte plek en waar de marketeer de gisteravond doorbracht.
Wat moeten we doen: De roddel droomt van betrokkenheid, hij wil wanhopig deel uitmaken van de grote stam. Maar sociale absurditeit staat het niet toe dat het in een deel op een normale manier is, door de deur. Als je hem uitnodigt om meerdere keren te drinken om te drinken en met hem te praten over iets in aanvulling op roddels, kan het een beetje dichterbij zijn.
Mooi
Je grote koeler eten om minstens één woord van kritiek te zeggen. De Trepide waarneemt het niet - het is noodzakelijk om het te voltooien op een aanbieding, het is beledigd, of verandert in een psycho.
Wat moeten we doen: De Trepidant lijdt aan het "Sundar-syndroom" en is bang dat hij in ongeloof wordt geduwd, het opmerken van tekenen van niet-professionaliteit. Tegelijkertijd kan het uitstekend speciaal zijn. Om het te kalmeren, moet elke kritiek beginnen met lof en diffirebs. 70% bewondering, 30% van de kritiek, op welke manier dan ook.
Wascommandant
Geen echte kracht om te straffen en stil te zijn, hij heeft geen - en ik wil echt. Als de uitgifte van een stuk papier eraf afhangt, trekt het tot het laatste. Als hij de distributie van clips begint, trekt hij de hele ziel uit, ontdekt hij waar het vakje vorig jaar aan u is uitgegeven. Als hij een wakter is, dan in het algemeen onbruikbaar.
Wat moeten we doen: Stel je voor dat dit niet de staafcommandant is, maar een peetvader. De ring is optioneel optioneel, maar het is gewoon verbazingwekkend hoe het kijkhart smelt van twee seconden subdrance en respect. Je krijgt een stuk papier in een minuut en een ton clips bovendien.
