Ew dibe ku hûn bixebitin, û her tiştê kincan. Û hevkarên hêja ne, û mîna wê dixebitin, û seroke qet nebe. Lê ev ne sedemek betalkirinê ye? Me celebên sereke yên sereke yên boseresên nazik veqetand û bi wan re çawa bi wan re bipeyivin.
Pêşîn hûn hewce ne ku yek rêgez bigirin. Serekê dijwar hûn ji nû ve fêr nakin. Di şûna we de, hûn ê dev jê berdin, em ê ji ya ku ew ê biguhezînin, em ê werin xapandin. Ji ber vê yekê, peywira me fêr dibe ka meriv çawa bertek nîşanî antîkên xwe dike, da ku ew bi zindî û xebatê re têkildar nebe, û dibe ku di nav pêlika kariyerê de derbas bibe.
Bicîbû
Girtî, bos a balkêş. Ew pir girtî û ciddî ye. Li kar, ew tenê di derbarê kar de diaxive û ji bo deqeyek rihet nabe. Ew xwedan veqetînek hişk a jiyana kesane û dema kedê ye. Hê jî di odeya cixareyê de, hûn ê bi gelemperî bipeyivin. Ne zilamek, lê fonksiyonek.
Çi bikin?
Dest nedin, gavên li ser civînê bikin, lê neçin fikaran. Biceribînin ku diyalogek bikin. Li ser ezmûna paşîn a xebatê an li ser xwendinê bipirsin. Li ser karûbarên kevin diaxivin, ew ê bê dîtin, û atmosfera tîmê wê hêsantir bibe.
Serokê bi heywanan re
Yên ku di bijareya wî de her tiştî digirin. Conditionsertên çêtirîn ên xebatê, hêsankirina li ser dîsîplîna kedê, zêde dibin. Ew pesnê xwe û pêşve xistin. Ger hûn ne dilnerm bûn ku hûn têkevin nav hejmara heywanan, wê hingê tiştek baş li benda we ne. Çi bikin? Bala xwe bidin ser milên wî. Bi yên ku di chefê rûmetdar de ne parve bikin. Ew ê bibîne ku "mayînên" we ji we re got û dê jî dest bi rêzgirtinê bike. Lê ew bi tundî têkevin nav xwe. Rewşek wiha ye. Pir dê fêr bibin ku pêşkeftina we encama berjewendiya serê ye, û ne profesyoneliya xwe.
Çavkaniya bêdawî ya ramanan
Serokek wusa bi ramanek nû re dixebite, û dibe ku gelek. Chef li benda xulamên wî ye, dê ramanan li ser cûrbecûr cûrbecûr fonksiyon bikin. Ew hewce dike ku mirov hilweşe û bi piranî pêşve xistin. Çi bikin? Hûn bi rastî hûn xwe ji asta nêzîkê serokan re pomp dikin, wekî din ew ê bi gelemperî kar neke. Kovar û portalên profîl bixwînin, li deverên cîran binihêrin da ku pirsa ku ew careke din dixwaze hûn bixwazin ku hûn peywirê peywirê bidin. Ji her tiştî haydar bin.
Mirov-kontrol
Ew rewşê ji deqîqe bêyî kontrolê dernakeve. Raporên domdar hewce dike, bang, statûya projeyê dike. Serokên weha li pargîdaniyên ku di pêşbaziya dijwar de dixebitin têne dîtin. Li wir bi rastî, hêja ye ku meriv panelên piçûk hilweşîne, û pêşbazkar dê li ser zivirînê bi we re derbas bikin. Bossek wusa fobiyek pêşxistiye, wê hingê ew ji bo demekê radiweste ku pirsa bê kontrol bihêle, û her tişt hilweşe. Çi bikin? Pêdivî ye ku bi qasî ku gengaz be têkilî daynin. Da ku wî du caran ji wî re hewce bike ku ew hewce dike. Wê bi vî rengî heta ku wî dixwest ku hemî raporan bixwîne, wê biqede. Bi demê re, ew ê ramana ku hûn dikarin li we bawer bikin. Hûn ê di çavên xwe de profesyonel û karmendên din binêrin. Wekî din, raporkirina domdar dê ji bo çalakiyên we streamline bibe alîkar, ku dê di heman demê de bandorek erênî li ser reqabetê jî hebe.
Boltun û Loafer
Bozek wusa jî gelek ramanên xwe hene, mîna "çavkaniya bêhempa", lê ew kêm kêm wan pêk tîne. Ew teorîst e, pêşkêşkirina ramana ji bo wî ji serfiraziya dawî pir girîng e. Ew zû zû xweş dibe û li ramînek din vedigire. Di dawiyê de, hûn nizanin hûn çi dikin, û bi profesyonelî mezin nakin. Çi bikin? Bibin yên ku ramanên wî disekinin. Bila wî darve bike, û hûn plan dikin ku dozê bidawî bikin. Ji ber vê yekê di çavên wî de mezin dibin û, yên girîngtir, di çavê serokê wî de. Bi demê re, hûn dikarin li cîhê wî bibin.
Deryayî
Bi serekî re dijwar e. Ew ditirse ku berpirsiyariyê bîne, ditirse ku tiştek ji bo ku ew ji hejmarên herî zêde baş bibe. Bi gelemperî ev serokek bêserûber e ku nizane ka hêz çawa çawa dike, û ji wan re ne bawer e. Çi bikin? Hûn dikarin bibin yê / a / a / a / a / a / a / a / a / a / a / a bikim Di tîmê de bibin kartînerek kesk. Wê ji bijartina rast re bikin. Heke hûn ji bo erêkirinê vebijarkên wî pêşkêş bikin, bijare bi kêmtirîn e.
Ramanên revazapper
Bossek wusa bi berdewamî bi xwe re merasîma tîmê dike û giringiya xweyên xwerû çêdike. Heya ku hûn karmendê herî hêja ne, hûn nekarin bi wî re mudaxele bikin da ku ramanên xwe dizîne, çimkî ew ji serokên xwe re bêyî we ragihand. Çi bikin? Hewl bidin ku abstrakt bikin. Hemî tiştê ku hûn hewce ne bikin û dev ji xwe berde. Nasandina çêtir di nav torên civakî de postên berfireh ên di derheqê projeyên bi rola we di pêvajoyê de. Dê û pêşbazkaran bizanibin ku lingan ji ku derê mezin dibin.
