결코 이것을 가지고 있지 않았고 여기에 다시 없었습니다. 교환기의 숫자를 보지 않는 것이 좋습니다. 즉, 경색은 충분합니다. 겨울은 전체 역사에서 가장 추운 관찰을 약속합니다. 메리 페루와 좋은 그림에 대한 동료는 보육원에서 감자를 자라는 방법으로 즐겁게 나뉘어져 있으며,이 감자가 보호하기 위해서는 총을 구입하는 법적 뉘앙스, 다른 조림 품종의 보관, 그리고이 브라바다와 부가가시 덴 카 진짜 혼란이 흔들리고 있습니다.
우리는 위기에 들어갔다. 매일 우리는 몇 가지 숫자를 따르고 매장에서 가격표의 변화를 정기적으로 관찰합니다. 우리의 급여는 빠르게 체중을 잃고 있으며, 당신이 그들을 메밀에 다시 계산하고 따뜻한 바다에서 유로와 겨울 휴가에 그들을 재 계산한다면. 그리고 이것은 아직 급여를 가진 운이 좋은 그 것입니다. 공식 통계 지연이 있지만 실업의 감정은 이미 증가하고 있으며 약어가 시작되었고, 작업 시장은 천천히 축소되기 시작했습니다. 그러나 우리는 두려워하지 않습니다. 글쎄, 즉, 시간에 시간까지, 무릎이 약간 떨리기 시작하고 굶주림의 유령은 우리를 다른 흥미로운 곳으로 가져오고 이전 위기의 경험을 첨부하고 기억하고 있습니다. 1993 년 급여를 받으면 부모님은 즉시 달러를 구입하여 루블을 위해 판매하고 치킨 칩을 사러 돌아올 수있었습니다. 가격은 30 % 동안 한 달에 성장할 수 있으며, 교환기의 마진의 손실은 여전히 훨씬 작았습니다. 우리는 이것을하고 싶지 않습니다. 예, 닭고기 햄 - 90 년대의 단백질의 유일한 원천 - 우리는 또한 우리가 정말로 원하지 않습니다. 1993 년의 수석 조리법은 부모님이 우리에게 전염되며, 스스로를 마스터하기 위해 절망을주지 않기 위해. 소련 전문가의 지식과 당신의 경험은 거의 아무것도 아닌 지속적으로 변화하는 세계에서 공포에서 미치르지 않습니다. 1998을 기억하는 것이 낫습니다. 그런 다음 우리는 현재의 "성인"입니다. - 급속하게 자랐습니다. 달러가 며칠 동안 세 번 떨어지면 우리는 많이 일하고 돈을 벌기 시작했습니다. 체코 맥주는 (루블보다 루블에만 가치가있었습니다), 저렴한 담배로 전환하고, 덜 자주 콘서트가 멈추고, 비디오 테이프를 구입하고 렌탈을 위해 가입하기 시작했습니다. 그리고 영구적 인 일이 많았고, 사랑, 푸틴이 능력을 쌓았으며, 기름은 성장하기 시작했으며 영원한 것처럼 보였습니다. 1998 년 수석 조리법은 젊고, 일할 수 있고 쾌활한 것, 많은 것을 실행하고 예기치 않은 지역에 지식을 적용하고, 대단히 일하고, 많이 일해야합니다. 다음 위기는 2000 년에있었습니다. 글쎄, 그건, 위기는 어때? "문제 -20"때문에 모든 컴퓨터 시스템이 핵 미사일 출시를 담당하는 모든 컴퓨터 시스템이 실패 할 것이라는 소문이있었습니다. 그리고 땅은 핵 묘시를 다룰 것입니다. 그리고 사람들은 정말로 매우 긴장됩니다. 우리는 물론 새해를 축하하기 위해 오두막에서 오두막에서 도시를 위해 여러 개의 포도주를 샀고 새해를 축하하기 위해 오두막에서 도시를 위해 갔다 (물론 천년기가 시작되었지만 2001 년, 2000 년 이후로 아닙니다). 그들은 재미 있고, 음악을 듣고, 춤을 추며, 커플들이 객실 주위를 듣고, 뒤로, 뒤로, 지쳐서, - 그리고 그래서 새벽이되기 전에 핵발 발발 및 글로우는 결코 기다렸습니다. Boris Yeltsin에 의해 epochal 연설의 결과로 누락 된 "나는 피곤하고, 나는 떠나고있다." 이 "위기"로부터의 수업 "2 : 1) 어떤 이해할 수없는 상황에서 와인을 마시십시오. 2) TV가없는 새해를 만나면 좋을 것입니다. 그런 다음 비교 번영의 8 년이있었습니다. 기름은 자라고, 그것과 봉급, 렌트카, 맥주 잔에 대한 가격이 늘어났습니다. 끔찍한 "유럽"라이프 스타일에 대한 불가피한 돈이었습니다. Muscovites는 카페에서 아침 식사 (위기로 이어질 수없는 이상한 습관)를 배웠습니다. 위기는 2008 년에 일어났습니다. 러시아는 작은 전쟁으로 들어갔다. 한 주요 회사에서 "의사를 보냈다", 기름이 쏟아졌고, 우리 모두는 그것을 지불해야했습니다. 외화가 커지고, 급여가 감소하고, 많은 사람들이 약어로 떨어졌으며, 2 년을 소비하고 팝을 부드럽게 앉아서 일자리를 잃지 않기 위해 걱정하고 걱정하지 마십시오. 그리고 그 모든 것은 모두 끝났을 때, 실업이 다시 해결되었는데, 백만 개의 새로운 프로젝트가 모든 부문에서 픽업되었고, 일반적으로 위기는 발생하지 않았습니다. 이 위기의 교훈은 어떤 위기가 지나갈 것이고, 어쩌면 빠르게 될 것입니다. 또한 - 노동 생산성을 높이고, 필수 불가결 한 것이라고, 상사를 잃지 않고, 빨리, radonezh 라디오를 듣지 마십시오. 그리고 여기에 우리는 다시 위기를 가지고 있으며, 일반적으로 그것은 분명하지 않으며, 그가 갈 시나리오와 그가 얼마나 많은 시간을 할 것인가. 우리는 매뉴얼의 행동에 대해 다시 지불합니다 (승인하지만 우리는 지불하거나 우리가 승인하지는 않지만). 지금 까지이 위기가 최종적이라는 사실과 약간 유사합니다. 소비자 습관으로 어떤 부분을 가져야 할 것입니다. 올해의 iPhone을 구입 한 것은 마지막 것입니다. 작년 태국 여행 - 모두. 유용한 야만인들의 나라에 부자가되는 SAHIB를 갖는 것이 더 이상 없을 것입니다. 그러나 다른 것이있을 것입니다. 우리는 이전의 모든 수업을 사용할 것입니다. 18 년 동안 다시 충돌하고 바퀴의 다람쥐처럼 달리기 시작하십시오. 우리는 생산성, 극도로 공손함 및 변형을 증가시킬 것입니다. 우리는 포도주의 상자를 구입합니다 (그리고 그것은 잘, 예, 메밀, 파스타와 스튜가 유용 할 것입니다). 마음을 구하십시오. 좋은 계획은 부모님, 형제와 위험이있는 큰 가족과 함께가는 것입니다. 누군가가 일을 잃으면 모든 것이 매우 나쁜 시나리오를 가하고 공동 서비스를 끄면 쉽게 듣는 것이 더 쉽습니다. 매우 극단적 인 경우 자신을 방어하는 것이 더 쉽습니다. 사실, 가장 큰 결론과 새로운 위기의 교훈은 우리가 함께한다는 단순한 사실이어야합니다. 우리는 소셜 네트워크에 아바타가 아닌 사회적 네트워크 및 비 OC-Magazis 레벨 74에 살아있는 사람들입니다.