រឿងផ្ទាល់ខ្លួនអំពីការរិះគន់
នៅក្នុងរូបថតនេះ Quentin Tarantino ហើយ Steve Bushhemi បានហាត់សមព្រេងពីកន្លែងកើតហេតុពី "Mad Pays" នៅមន្ទីរពិសោធន៍នៃ Sandans ក្នុងឆ្នាំ 1991 ។
បន្ទាប់មក Tarantino គឺជាការលេចមុខរបស់អ្នកដែលបានលក់សេណារីយ៉ូមួយ ("អ្នកសម្លាប់ចង្សឃាតកម្ម") សម្រាប់ចំនួនទឹកប្រាក់អប្បបរមាដែល Guild នៃអ្នកសរសេរស្គ្រីប (30,000 ដុល្លារ) បានសារភាព។ គាត់មានបំណងដកយក "បំណែកឆ្កួត" បន្ទាប់ពីការប៉ុនប៉ងអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំដើម្បីបញ្ចប់ខ្សែភាពយន្តពេញនិយមដំបូងរបស់ពួកគេ (គាត់នៅតែមិនទាន់បញ្ចប់) និងស្វែងរកការផ្តល់មូលនិធិសម្រាប់រយៈពេលមួយផ្សេងទៀត (មិន) ។
វាអាចត្រូវបានសន្មតថាមន្ទីរពិសោធន៍នេះគឺជាជំហានសំខាន់មួយនៃតារ៉ាន់ណូណូទៅគោលដៅរបស់គាត់ - ដំបូង (បានបញ្ចប់) ខ្សែភាពយន្តពេញប្រវែងពេញ។
នៅឆ្នាំ 1994 ខ្សែភាពយន្តបែបឯកសារ Quentin Tarantino - ក្មេងប្រុសហូលីវូដងឿងឆ្ងល់ពីកន្លែងដែលអ្នកដឹកនាំវ័យក្មេងរួមគ្នាជាមួយ Terry Gilliam បានរំ the កដល់មន្ទីរពិសោធន៍ប្រាប់ពីរឿងរ៉ាវគួរឱ្យអស់សំណើចមួយនៅពេលដែល Tarantino ទទួលបានការពិនិត្យផ្ទុយពីការងាររបស់គាត់។
ការពិនិត្យដំបូងអំពី Tarantino ច្នៃប្រឌិត
Tarantino: ខ្ញុំគិតថានឹងពិសោធន៍នៅក្នុងឈុតដំបូងបន្ថែមការបាញ់វែង។ ខ្ញុំមិនចង់បាញ់ស៊ុមប្រពៃណីពីរបីទេផ្ទុយទៅវិញខ្ញុំនឹងកាវបិទពីរបីដងហើយមើលថាតើអ្វីៗដំណើរការយ៉ាងដូចម្តេច។ វាប្រហែលជាលើកដំបូងនៅពេលដែលខ្ញុំមានកាមេរ៉ានៅក្នុងដៃរបស់ខ្ញុំព្រោះខ្ញុំចាប់ផ្តើមយល់ពីអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងធ្វើ។
ហ្គីលីម: ឃ្វីនទីនមានបទពិសោធជាមួយអ្នកជំនាញពីរក្រុម។ ក្រុមមុនដែលមានឈ្មោះដែលខ្ញុំនឹងមិនទូរស័ព្ទមកបានឆ្លើយតបទៅនឹងការងាររបស់គាត់យ៉ាងខ្លាំង។
Tarantino: ពួកគេមិនចូលចិត្តអ្វីទាំងអស់។ ជាទូទៅពួកគេបានចាកចេញហើយបន្ទាប់មកពួកគេបានមករកអ្នកផ្សេងវិញជញ្ជាំងរបស់ដួងចិត្តរបស់អ្នកធ្វើឱ្យល្អប្រសើរជាងមុននិងរ៉ូប៊ឺតអេស។
ហ្គីលីម: ដោយក្រុមរបស់យើង Quentin ពិតជាចូលចិត្តណាស់ព្រោះគាត់ពេញដោយភាពរីករាយជាមួយនឹងសេណារីយ៉ូមិនគួរឱ្យជឿដែលស្វាហាប់និងជាមួយនឹងការសន្ទនាដ៏អស្ចារ្យ។ គាត់គ្រាន់តែក្លាហាន។ ដូច្នេះវាហាក់ដូចជាខ្ញុំថាមន្ទីរពិសោធន៍សាននានាគឺមានប្រយោជន៍ខ្លាំងណាស់: Quentin មានគំនិតនិងថាមពលដែលជាឱកាសបង្ហាញថាគាត់អាចធ្វើបាន។ អ្វីដែលគាត់បានធ្វើនៅក្នុងវគ្គតិចតួចទាំងនេះ។ កាមេរ៉ានៅទីនោះហើយនៅទីនោះនាងមិនដែលឈប់ទេ។ វាមិនអាចទៅរួចទេប៉ុន្តែនៅក្នុងគំនិតរបស់ខ្ញុំសម្រាប់ Quentin វាគឺជាបទពិសោធន៍ដែលមានប្រយោជន៍។ ឥឡូវនេះគាត់បានដឹងពីរបៀបដែលមិនត្រូវធ្វើ។
យោបល់ផ្លូវចិត្តនិងយោបល់ស្ថាបនា
អ្នករិះគន់អារម្មណ៍
បញ្ហានៃក្រុមទីមួយគឺថាការអត្ថាធិប្បាយរបស់នាងត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយចំណង់ចំណូលចិត្តផ្ទាល់ខ្លួន។
ពួកគេមិនចូលចិត្តទេ។
ការរិះគន់បែបនេះគឺគ្មានប្រយោជន៍បំផុតទេ។ (ក៏ដូចជាសេចក្តីថ្លែងដ៏សាមញ្ញមួយដែលអ្នកចូលចិត្តអ្វីមួយ។ បាទវាបានរុញច្រានអាត្ម័នរបស់អ្នកបង្កើតប៉ុន្តែនេះទាំងអស់។ ) ប្រសិនបើការរិះគន់របស់អ្នកមិនមានបំណងជួយអ្នកនិពន្ធឱ្យបានប្រសើរជាងមុនបង្ហាញថាតើគាត់ចង់និយាយអ្វីដែលគាត់ចង់និយាយបានទេប៉ុន្តែស្រដៀងនឹងអ្នកដែរ។ ការថ្កោលទោសអ្នកអាចធ្វើបាបគាត់។
ក្រុមផ្សេងទៀតបានផ្តល់ ការរិះគន់ក្នុងន័យស្ថាបនា។
ការរិះគន់ខាងការស្ថាបនាការស្ថាបនាបែបស្ថាបនាក៏អាចមិនល្អផងដែរប៉ុន្តែវាជួយអ្នកអ្នកនិពន្ធនូវដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហាដែលមានស្រាប់និងចែករំលែកចំណេះដឹង។
អ្នកណាម្នាក់អាចនិយាយបានថាការរិះគន់បែបនេះបានធ្វើទៅបានពីព្រោះសមាជិកនៃក្រុមទី 2 ចូលចិត្តវាតើតាណានីណូបានធ្វើអ្វីខ្លះពួកគេចង់ជួយនាយកវ័យក្មេងរក្សាថាមពលរបស់គាត់ហើយក្នុងពេលតែមួយបានបង្រៀនក្នុងការគ្រប់គ្រងកាមេរ៉ា។ នេះជាការពិតប៉ុន្តែមិនមែនទាល់តែសោះ។
អ្វីដែលអ្នកត្រូវចងចាំដោយស្នើសុំអត្ថាធិប្បាយការងាររបស់គាត់
អ្វីដែលអ្នកត្រូវចងចាំការស្តាប់ការរិះគន់
វាចាំបាច់ក្នុងការសួរខ្លួនយើងតើមានការរិះគន់ប្រភេទណាដែលយើងទទួលបាន: អារម្មណ៍ផ្លូវចិត្តឬស្ថាបនា?ប្រសិនបើមានការស្ថាបនាបន្ទាប់មកអ្នកត្រូវគិតគូរពីមតិណាមួយទោះបីវាជាអ្វីក៏ដោយ។ ទោះបីជាវាមិនល្អក៏ដោយហើយអ្នកនឹងមិនអើពើនឹងវាសម្រាប់ជាប្រយោជន៍នៃគម្រោងនេះ។
ប្រសិនបើអ្នកកំពុងដោះស្រាយការរិះគន់ខាងផ្លូវចិត្តសូមចាំថានាងមិនមានអត្ថន័យអ្វីអំពីសមត្ថភាពរបស់អ្នកក្នុងការប្រាប់រឿងរ៉ាវនោះទេគ្រាន់តែការងាររបស់អ្នកមិនបានរកឃើញការឆ្លើយតបចំពោះបុរសទេ។
អ្វីដែលអ្នកត្រូវចាំបានរិះគន់ការច្នៃប្រឌិតរបស់អ្នកដទៃ
ការអត្ថាធិប្បាយលើការងាររបស់នរណាម្នាក់អ្នកត្រូវបោះបង់ចោលអារម្មណ៍របស់អ្នកហើយព្យាយាមប្រើជំនាញរបស់អ្នកទោះបីពួកគេត្រូវផ្តល់ការរិះគន់ក្នុងន័យស្ថាបនាក៏ដោយ។ វាអាចជាគន្លឹះនៃការក្រឡេកមើលបញ្ហាថ្មីខណៈដែលអ្នកត្រូវការរំ remind កជាប្រចាំថាទាំងនេះគ្រាន់តែជាការផ្តល់ជូនដែលអាចត្រូវបានគេមិនអើពើ (នោះគឺអូវុលរបស់យើងមិនធ្វើអ្វីជាមួយវា) ។
វាពិបាកសម្រាប់អ្នករាល់គ្នា
វាពិបាកក្នុងការស្មោះត្រង់ហើយផ្តល់យោបល់មានប្រយោជន៍។ និយាយកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការនិយាយថាអ្នកចូលចិត្តអ្វីដែលអ្នកនិពន្ធបានធ្វើបែងចែករបស់ល្អ ៗ ចំនួនបីពីការងាររបស់គាត់ហើយភ្លេចអំពីវា។
វាពិបាកក្នុងការស្តាប់ការរិះគន់សូម្បីតែដឹងថាវាមានប្រយោជន៍ក៏ដោយ: កន្លែងណាមួយនៅក្នុងជម្រៅនៃព្រលឹងអ្នកប្រហែលជាចង់ that ថាអ្វីៗគឺល្អ។ កាតព្វកិច្ចរបស់យើងគឺដើម្បីជួយគ្នាទៅវិញទៅមកដោយផ្តល់នូវការរិះគន់ប្រកបដោយការស្ថាបនានិងចែករំលែកការងារផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកជាមួយអ្នកដែលអាចរិះគន់យើងយ៉ាងរាស្ត្រ។
ប្រភពមួយ
សូមមើលផងដែរ:
ការជ្រើសរើសនាយក: 8 ភាពយន្តដែលអ្នកចូលចិត្តចូលចិត្ត Guillermo Del Toro
រឿងអាស្រូវការស៊ើបអង្កេតនិងការហឹរផ្សេងទៀតនៃអតុល្យភាពអូស្ការ
5 អ្នកធំ ៗ : កុំច្រណែននឹងសិរីរុងរឿងរបស់ពួកគេ