Tidak pernah punya ini, dan di sini lagi. Lebih baik tidak melihat angka pada penukar - yang tampak, infark sudah cukup. Musim dingin menjanjikan pengamatan terdingin dalam seluruh sejarah. Kolega pada Merry Peru dan gambar yang baik dibagi dengan sukacita oleh metode pertumbuhan kentang pada pembibitan, nuansa hukum pembelian pistol sehingga kentang ini untuk melindungi, penyimpanan varietas rebus yang berbeda - dan untuk Bravada dan Bughagashenka ini , kebingungan nyata bergoyang.
Kami memasuki krisis. Setiap hari kami mengikuti beberapa angka dan secara teratur mengamati perubahan label harga di toko. Gaji kami dengan cepat menurunkan berat badan - dan jika Anda menghitung ulang mereka pada soba, dan jika Anda menghitung ulang mereka pada liburan euro dan musim dingin di laut yang hangat. Dan ini adalah yang beruntung yang memiliki gaji. Penundaan statistik resmi, tetapi perasaan pengangguran sudah tumbuh, singkatan dimulai, dan pasar kerja mulai perlahan menyusut. Tapi kami tidak takut. Ya, seperti biasa: dari waktu ke waktu, lutut mulai sedikit gemetar dan hantu kelaparan meraih kami untuk tempat-tempat menarik yang berbeda, tetapi kami melampirkan dan mengingat pengalaman krisis sebelumnya. Pada tahun 1993, menerima gaji, orang tua kami segera membeli dolar sehingga pada akhir bulan mereka dapat kembali untuk menjual untuk rubel dan membeli chick chick. Harga bisa tumbuh sebulan selama 30 persen, dan kerugian dari margin penukar masih jauh lebih kecil. Kami tidak ingin melakukan ini. Ya, dan makan ham ayam - hampir satu-satunya sumber protein di tahun sembilan puluhan - kami juga tidak benar-benar menginginkannya. Resep utama 1993, mentransmisikan kepada kami oleh orang tua - bukan untuk memberikan keputusasaan untuk menguasai diri mereka sendiri. Jangan gila dari horor di dunia yang terus berubah, di mana pengetahuan Anda dan pengalaman spesialis Soviet hampir tidak ada. Lebih baik mengingat tahun 1998. Maka kita adalah "dewasa" saat ini - berkembang pesat. Ketika dolar turun tiga kali beberapa hari, kami mulai bekerja banyak dan menghasilkan uang. Bir Ceko berhenti minum (yang hanya bernilai pada rubel, dua lebih mahal daripada domestik), beralih ke rokok murah, mulai pergi ke konser lebih jarang, berhenti membeli kaset video dan mendaftar untuk sewa. Dan kemudian ada banyak pekerjaan permanen, dan cinta, Putin berkuasa, minyak mulai tumbuh dan tampak bahwa itu selamanya. Resep utama pada tahun 1998 adalah menjadi muda, dapat diterapkan, dan ceria, untuk banyak berlari, untuk menerapkan pengetahuan di daerah yang tidak terduga dan sangat banyak, bekerja sangat banyak. Krisis berikutnya adalah pada tahun 2000. Ya, itu, bagaimana krisisnya? Ada rumor bahwa, karena "masalah-2000", semua sistem komputer akan gagal, termasuk yang bertanggung jawab atas peluncuran rudal nuklir. Dan tanah akan mencakup apokalypse nuklir. Dan orang-orang kemudian sangat gugup. Kami membeli beberapa kotak anggur dengan uang yang baru tertindas, tentu saja, dan pergi ke teman-teman untuk kota di gubuk dengan kompor untuk merayakan tahun baru (dan milenium baru, meskipun kami tahu, tentu saja, bahwa milenium dimulai sejak itu 2001, dan bukan sejak 2000). Mereka bersenang-senang, mendengarkan musik, menari, merangkak di sekitar kamar oleh pasangan, tergelincir kembali, kelelahan, - dan sebelum fajar. Wabah dan cahaya nuklir tidak pernah menunggu. Kehilangan sebagai hasil dari pidato epochal oleh Boris Yeltsin, "Aku lelah, aku akan pergi." Pelajaran dari "krisis" ini dua: 1) Dalam situasi yang tidak dapat dipahami, minum anggur, 2) Temui Tahun Baru tanpa TV, tidak ada gunanya ditampilkan di sana. Lalu ada delapan tahun kemakmuran komparatif. Minyak tumbuh, dan dengan itu dan gaji, dan sewa, dan harga untuk mug bir di bar. Hormal adalah yang tak terhindarkan dibayar untuk gaya hidup "Eropa". Muskop belajar untuk sarapan di sebuah kafe (kebiasaan aneh yang tidak bisa mengarah pada krisis). Krisis itu terjadi pada 2008. Rusia menandatangani perang kecil, di satu perusahaan besar, kepala "mengirim dokter", minyak dituangkan - dan kita semua harus membayarnya. Mata uang asing telah tumbuh, gaji telah menurun, banyak yang jatuh di bawah singkatan, harus menghabiskan beberapa tahun dan apa yang disebut, untuk duduk di pop dengan lancar dan khawatir sulit untuk tidak kehilangan pekerjaan. Dan kemudian semuanya berakhir, pengangguran kembali diselesaikan, sejuta proyek baru dijemput di semua sektor, dan krisis, secara umum, karena itu tidak terjadi. Pelajaran dari krisis ini adalah bahwa setiap krisis akan berlalu, dan mungkin dengan cepat. Dan juga - meningkatkan produktivitas tenaga kerja, menjadi sangat diperlukan, jangan kehilangan bos, berdoa, cepat dan mendengarkan radio Radonezh. Dan di sini kita memiliki krisis lagi, dan secara umum tidak jelas, skenario apa yang akan dia ambil dan berapa banyak waktu yang akan dia ambil. Kami membayar lagi untuk tindakan manual (menyetujui, tetapi kami membayar; atau kami tidak menyetujui, tetapi tetap membayarnya). Sejauh ini, semuanya sedikit mirip dengan fakta bahwa krisis ini bersifat final. Apa yang harus dipertanyakan dengan kebiasaan konsumen. Apa yang dibeli iPhone tahun ini adalah yang terakhir. Perjalanan tahun lalu ke Thailand - semuanya. Tidak akan ada lagi kesempatan untuk memiliki Sahib yang kaya di negara barbar yang membantu. Tapi akan ada sesuatu yang lain. Kami akan menggunakan semua pelajaran sebelumnya. Crash kembali dalam 18 tahun Anda dan mulai berlari seperti tupai di roda. Kami akan meningkatkan produktivitas, sangat sopan dan defleksi. Kami membeli sekotak anggur (dan dengan itu - yah, ya, soba, pasta dan sup untuk berjaga-jaga, itu akan berguna). Simpan pikiran. Rencana yang baik adalah dengan pergi dengan keluarga besar, dengan orang tua, saudara dan bahaya. Lebih mudah untuk memberi makan, jika seseorang kehilangan pekerjaan, lebih mudah didengar, jika semuanya berjalan dengan skenario yang sangat buruk dan mematikan layanan komunal. Lebih mudah untuk membela diri, dalam kasus yang sangat ekstrem. Benar, kemungkinan besar, kesimpulan utama dan pelajaran krisis baru harus menjadi fakta sederhana bahwa kita bersama. Kami adalah orang yang hidup, bukan avatar di jejaring sosial, bukan manajer penjualan dan level non-orc-magazis 74.