શું આપણે પૈસા જોઈએ છીએ? આપણે ખૂબ જ જોઈએ છીએ! અને તેમને કેવી રીતે પૂછવું અથવા માંગ કરવી - જાણતા નથી. ગંભીરતાપૂર્વક, ટીમમાં પૂર્ણ-સમયના પત્રકારોમાંથી કોઈ પણ આ ટેક્સ્ટ લેવા માટે સંમત થયા નહીં. તેથી, તેને લખવા માટે અમે એડ્રીયાના ઇઝેડ, મનોચિકિત્સકને પૂછ્યું. અહીં એક માણસ છે જે જાણે છે કે કેવી રીતે કમાણી કરવી.
કેટલું ખોટું
ચાલો જ્યારે હું પગાર વધારવા માંગું છું ત્યારે તમારે શું કરવાની જરૂર નથી તેની શરૂઆત કરીએ.1. કંપનીના મુખ્ય અથવા માલિકના સ્થળ સુધી પહોંચશો નહીં. ઓછામાં ઓછું, તમારે તરત જ તે કરવાની જરૂર નથી.
કારણ કે ત્યાં "હવે કટોકટી" વિચારો છે, "કંપની પાસે કોઈ પૈસા નથી," "સંભવતઃ એવા અન્ય કર્મચારીઓ છે જેને" અને "દો નહીં!";
2. તમારી માતાને મૂકશો નહીં. Moms સામાન્ય રીતે લખાણના બે સંસ્કરણોને વેગ આપે છે: "મને ખબર નથી કે તમે શા માટે દુરા, પૈસા ચૂકવશો, આનંદ કરો કે તેઓએ બરતરફ કર્યો નથી!" અને "મારા પ્રિય ક્ર્વોકોકા, અહીં પ્યુજોટની આવા અદ્ભુત મંજૂરી, મારી માતાને ખુશ કરવા નથી માંગતા?" ક્યારેક તેઓ તેમને અલ્પવિરામ દ્વારા બંને અવાજ કરે છે.
સાચું તરીકે
અસરકારક રીતે પૈસા માટે પૂછવા માટે, તે ઉઠવું અને ઓછામાં ઓછા થોડા સમય માટે તેની સ્થિતિમાં ઊભા રહેવું ઇચ્છનીય છે. તમે કેમ વધુ પૈસા માંગો છો?
1. તમે જાણો છો કે સિદ્ધાંતમાં સમાન સ્થાનોમાં, લોકો વધુ કમાણી કરે છે . પછી બજાર વિશ્લેષણ મદદ કરશે: તમારે ખાલી જગ્યાઓમાંથી પસાર થવાની જરૂર છે, કદાચ થોડા ઇન્ટરવ્યૂ પર જાઓ અને કહો (ફરીથી, તમારામાં સૌ પ્રથમ): "કંપનીમાં એ, બી, બી, બી, જી, ડી, અને તેથી, બધા કર્મચારીઓ મારા કરતાં 20% વધુ મેળવો. " આ વિશ્લેષણને ડિરેક્ટરને લાવો. પ્રથમ ગર્લફ્રેન્ડ્સ અને પરિચિત કર્મચારીઓ (તમારી કંપનીથી નહીં) સાથે પ્રથમ લેવાનું વધુ સારું છે. સમજાવો કે તમે તકલીફ (કટોકટી, કોઈ પૈસા, ત્યાં એવા લોકો છે જેઓ વધુ જરૂર છે) અને તેથી તમે ઇચ્છો છો, ઉદાહરણ તરીકે, 10%, આમ નવા વફાદાર કર્મચારી અને તેના નવા પગારને 20% વધુ શોધવાની કિંમત ઘટાડે છે;
2. તમે કંપની માટે ઘણું બધું કર્યું છે (મમ્મી બંધ થઈ ગઈ, યાદ રાખીએ? હા, અને તે ખાલી અવાજ જે કહે છે કે "તમે શું કરી શકો છો!") અને તેથી તમે એક-સમય અથવા કાયમી વળતર મેળવવા માંગો છો. અહીં તમે એક સુંદર પ્રસ્તુતિ બનાવી શકો છો, તમે જીવનના ફોટા, ચાર્ટ્સ અને અન્ય આનંદો સાથે કરી શકો છો - તમે જે કર્યું તે તમે ઉગાડ્યું છે, જેણે સુધાર્યું છે, જે બદલાયું નથી (અને અન્ય કંપનીઓ અથવા વિભાગોમાં - નીચે પડી ગયું છે અને અલગ પડે છે કટોકટી તમારા હાથ પર પણ હોઈ શકે છે - એક કૃતજ્ઞતાની પૃષ્ઠભૂમિ બની જાય છે, જેના પર તમે સરસ જુઓ છો) - અને તેને બોસને બતાવો. હકીકતમાં, તે ઘણું મદદ કરે છે. કારણ કે તે તમારા વર્તમાન બોસની પ્રશંસા ન કરે તો પણ, તે સંભવિત એમ્પ્લોયરને બતાવી શકાય છે. તેઓ આવી વસ્તુઓની વધુ પ્રશંસા કરે છે;
3. તમને જરૂર છે . હકીકતમાં, આ એક વખત અથવા પગારમાં સતત વધારો કરવા માટે એક કારણ હોઈ શકે છે. સમજાવો કે તમે તમારા વર્તમાન પગાર માટે તકનીકી કારણોસર કામ કરી શકતા નથી: તમે ભૂખથી મરી જશો અથવા તમે મુસાફરી અને એલાર્મ ઘડિયાળ માટે નાણાંની અભાવ ધ્યાનમાં રાખશો નહીં. પગાર નિર્વાહ કરતાં ન્યૂનતમ કરતાં વધુ હોવું જોઈએ, આવા કેસો, નહીં તો તે પગાર નથી. તેથી, "મારી પાસે એક નાનો બાળક છે, અને મને નેની માટે ચૂકવણી કરવાની જરૂર છે", "હું સબવેથી ઘણી દૂર છે, તેથી હું એક મિનિબસ પર વધારાના 2000 રુબેલ્સનો ખર્ચ કરું છું" અને તે વસ્તુઓ પણ મહત્વપૂર્ણ છે .
ચાર. પગાર વધવું જોઈએ . આ ઘણા એમ્પ્લોયરો છે જે યુએસએસઆરમાં ઉછર્યા છે તે સ્પષ્ટ નથી, પરંતુ અમે મફત બજારના સમયમાં જીવીએ છીએ. આનો અર્થ એ થાય કે જો તમારું પગાર વધતું નથી, તો તે ઘટશે. લેવિસ કેરોલ્લાની જેમ: હજી પણ ઊભા રહેવા માટે - તમારે આગળ વધવાની જરૂર છે. વર્ષથી વર્ષ સુધી વધતા જતા ભાવ અને ફુગાવો 100 રુબેલ્સને વધતી જતી નાની રકમમાં ફેરવે છે. "મારા ઉપકરણના ક્ષણથી ફુગાવો 25% હતો, અને પગારમાં વધારો થયો ન હતો, તેનો અર્થ એ છે કે મેં 25% ઓછું કમાવવાનું શરૂ કર્યું હતું" તે પણ એક મહત્વપૂર્ણ દલીલ છે.
ઉદાહરણ તરીકે, અમે એક સરળ વસ્તુ લઈએ છીએ - 2008 માં મોસ્કોમાં સબવેની એક સફરની કિંમત 17 રુબેલ્સ હતી. જો તમે દર મહિને સબવે પર 40 વખત મુસાફરી કરો છો, તો અમને 680 રુબેલ્સની રકમ મળે છે (હા, તમે કાર્ડ ખરીદ્યું છે, પરંતુ તે કોઈ વાંધો નથી). ભાડું 35 rubles બની ગયું છે. એટલે કે, સમાન સંખ્યામાં મુસાફરી તમને 1400 રુબેલ્સનો ખર્ચ થશે. શું તમારું પગાર બે વાર વધ્યું?
ઠીક છે, સૌથી મહત્વપૂર્ણ વસ્તુ - કેટલીકવાર તમારે ફક્ત કર્મચારીઓને પગાર વધારવાની જરૂર છે. નહિંતર, તેઓ પ્રેરણા પડી જાય છે, તેઓને અનૈતિક અને નાખુશ લાગે છે. અલબત્ત, તે મહત્વપૂર્ણ છે, જો તમને તમારું કામ ગમે છે, તો બોસને એક ટીમ શું છે.
પરંતુ - બધા પછી - કામ માત્ર એક કુટુંબ અને સંબંધ નથી. આ પણ પૈસા છે. પૈસા મહત્વપૂર્ણ છે. અને સામાન્ય રીતે સમય-સમય પર મહેનતાણું સુધારવા માટે માથાનો સંપર્ક કરવા. નહિંતર તે સંવેદના સુધી પહોંચવાની તક છે કે તે કામ કરતું નથી, પરંતુ આટલું વિચિત્ર શોખ.
રસપ્રદ વાત એ છે કે, મનોવિજ્ઞાન બીજું શું કહે છે? વાંચવું! બાળકને કેવી રીતે નિયંત્રિત કરવું જેથી તે નાખુશ, ખાય છે અને ખરાબ રીતે એક વિદ્યાર્થીને યોગ્ય રીતે ભલામણ કરે છે - મનોચિકરણ માટેની ભલામણો યોગ્ય રીતે તમારી પ્રશંસા કરે છે - મનોચિકિત્સક અને બાળકની ભલામણોને પિતાની જરૂર છે? મનોચિકિત્સકના દૃષ્ટિકોણના દૃષ્ટિકોણથી, જો તમે પ્રેમમાં પડ્યા હોત તો "તે નથી"? મનોચિકિત્સકની ભલામણો