Nunca tivo isto, e aquí de novo. É mellor non mirar os números do intercambiador - que parecía, o infarto é suficiente. O inverno promesa a observación máis fría en toda a historia. Os colegas en Perú Merry e a boa imaxe están alegremente divididos polos métodos de crecemento de patacas no viveiro, matices legais da compra dun arma para que esta pataca sexa para protexer, o almacenamento de diferentes variedades guisadas e para este Bravada e Bughagashenka A verdadeira confusión é balance.
Entramos na crise. Todos os días seguimos algúns números e observamos regularmente os cambios nas etiquetas de prezos nas tendas. Os nosos salarios están perdendo rapidamente o peso e, se os recalculas no trigo mouro, e se os recalculas nas vacacións de euro e inverno no mar quente. E isto é aqueles afortunados que teñen un salario aínda. Os atrasos de estatísticas oficiais, pero os sentimentos de desemprego xa están crecendo, comezaron as abreviaturas e os mercados de traballo comezaron a diminuír lentamente. Pero non temos medo. Ben, é dicir, como de costume: de cando en vez, os xeonllos comezan a tremer lixeiramente e a pantasma de fame agarrámonos por diferentes lugares interesantes, pero estamos a unir e recordar a experiencia das crises anteriores. En 1993, recibindo un salario, os nosos pais compraron inmediatamente dólares para que ata o final do mes poderían volver a vender por rublos e comprar chip de polo. Os prezos poderían crecer un mes por un 30 por cento, e as perdas das marxes dos intercambiadores aínda eran moito menores. Non queremos facelo. Si, e comer xamón de polo - case a única fonte de proteína nos anos noventa - tampouco queremos realmente. A receita principal de 1993, transmitida por nós polos pais - non dar a desesperación ao mestre. Non volves tolo do horror nun mundo cambiante continuamente, no que o teu coñecemento ea túa experiencia do especialista soviético son case nada. É mellor recordar a 1998. Entón somos os "adultos" actuais - creceu rapidamente. Cando o dólar caeu tres veces uns días, comezamos a traballar moito e gañar cartos. A cervexa checa deixou de beber (que valeu só no rublo, dous máis caros que os domésticos), cambiaron a cigarros baratos, comezou a ir a concertos con menos frecuencia, deixou de comprar cintas de vídeo e inscribirse en aluguer. E entón houbo unha gran cantidade de traballo permanente e amor, Putin chegou ao poder, o petróleo comezou a crecer e parecía que era para sempre. A receita principal en 1998 é ser nova, viable e alegre, para correr moito, aplicar o coñecemento en áreas inesperadas e moito, traballar moito. A próxima crise foi en 2000. Ben, é dicir, como é a crise? Houbo un rumor de que, por mor do "problema-2000", todos os sistemas informáticos fallarán, incluídos os que son responsables do lanzamento de misiles nucleares. E a terra cubrirá un apocalipsis nuclear. E a xente realmente moi nerviosa. Compras varias caixas de viño en diñeiro acllatelado, por suposto, e foi a amigos para a cidade na choza coa cociña para celebrar o ano novo (e o novo milenio, aínda que sabiamos, por suposto, que o milenio comezou desde entón 2001 e non desde 2000). Eles divertíronse, escoitaban música, bailaban, arrastráronse arredor das habitacións por parellas, deslizáronse, esgotadas, e así antes do amencer. O brote nuclear e o brillo nunca esperaban. Perdeuse como resultado do discurso de época de Boris Yeltsin "Estou canso, estou saíndo". Leccións desta "crise" dúas: 1) En calquera situación incomprensible, beber viño, 2) Coñeza o ano novo sen unha televisión, nada bo será mostrado alí. Despois había tantos oito anos de prosperidade comparativa. O petróleo creceu, e con el e salarios, e aluguer e prezos para a cunca de cervexa no bar. Housegious foi o inevitable pagado polo estilo de vida "europeo". Os moscovitas aprenderon a almorzar nun café (un estraño hábito que non podería non levar á crise). A crise ocorreu en 2008. Rusia entrou nunha pequena guerra, nunha gran empresa, a cabeza "enviou a un médico", o petróleo derramado - e todos tivemos que pagar por iso. As moedas estranxeiras creceron, os salarios diminuíron, moitos caeron baixo as abreviaturas, tiveron que pasar un par de anos e o que se chama, sentarse ao pop sen problemas e preocuparse por non perder o traballo. E entón todo terminou, o desemprego foi de novo resolto, un millón de novos proxectos foron recollidos en todos os sectores, ea crise, en xeral, como non pasou. As leccións desta crise son que calquera crise pasará, e quizais rapidamente. E tamén - aumentar a produtividade laboral, facerse indispensable, non perder o xefe, orar, rápido e escoitar Radonzh Radio. E aquí temos unha crise de novo, e en xeral non está claro, que escenario vai e canto tempo levará. Pagamos de novo polas accións do manual (aprobamos, pero pagamos; ou non aprobamos, senón que pagamos de todos os xeitos). Ata agora, todo é un pouco similar ao feito de que esta crise é final. Que terá que participar cos hábitos dos consumidores. O que o iPhone comprou este ano é o último. Viaxe do ano pasado a Tailandia - todo. Non haberá máis posibilidades de ter un raio rico no país dos bárbaros útiles. Pero haberá outra cousa. Usaremos todas as clases anteriores. Crash de volta nos seus 18 anos e comezar a executar como esquíos no volante. Imos aumentar a produtividade, extremadamente cortesía e deflexión. Compramos unha caixa de viño (e con el - ben, si, trigo mouro, pasta e guisos por si acaso, será útil). Salva a mente. Un bo plan é ir cunha gran familia, con pais, irmáns e perigos. É máis fácil alimentar, se alguén perde o traballo, é máis doado escoitar, se todo vai nun escenario moi malo e apagar o servizo comunitario. É máis fácil defenderse, nun caso moi extremo. Verdadeiro, moi probablemente, a principal conclusión ea lección da nova crise debe ser o simple feito de que estamos xuntos. Estamos vivindo persoas, non avatares en redes sociais, non xestores de vendas e niveis non orc-magazis 74.