چه کاری باید انجام دهید اگر کار آن را انجام دهید، و رئیس نیست

Anonim

چه کاری باید انجام دهید اگر کار آن را انجام دهید، و رئیس نیست 40905_1

این اتفاق می افتد که شما کار می کنید، و همه چیز مناسب است. و همکاران عالی هستند و مانند آن کار می کنند، و رئیس در همه نیست. اما این یک دلیل برای اخراج نیست؟ ما انواع اصلی کارفرمایان تند و زننده را اختصاص دادیم و با چگونگی صحبت با آنها آموختیم.

ابتدا باید یک قانون را بپذیرید. رئیس دشوار شما دوباره آموزش نمی دهید. در عوض، شما را ترک خواهید کرد، ما از بین می رود. بنابراین، وظیفه ما این است که یاد بگیریم که چگونه به عقل خود واکنش نشان دهیم، به طوری که با زندگی و کار دخالت نمی کند، و شاید از طریق نردبان شغلی حرکت کند.

گوشه نشین

اوتش
بسته شده، BOS قابل توجه است. او خیلی بسته و جدی است. در محل کار، او فقط در مورد کار صحبت می کند و برای یک دقیقه آرامش بخش نیست. او جدایی شدید زندگی شخصی و زمان کار را دارد. حتی در اتاق سیگار کشیدن، شما به طور معمول صحبت نمی کنید. نه یک مرد، بلکه یک تابع.

چه باید بکنید؟

از دست ندهید، مراحل را به سوی جلسه انجام دهید، اما به وسواس نمی روید. سعی کنید گفتگو را بست از او درباره آخرین تجربه کار یا تحصیل بپرسید. صحبت کردن در مورد امور قدیمی، او بدون توجه به آن آشکار خواهد شد، و جو در تیم آسان تر خواهد شد.

رئیس با حیوانات خانگی

کسانی که در مورد او همه چیز را دریافت می کنند. بهترین شرایط کار، تسکین در رشته کار، افزایش می یابد. آنها ستایش و ترویج می شوند. اگر شما به اندازه کافی خوش شانس نبودید تا به تعداد حیوانات خانگی برسد، هیچ چیز خوبی در انتظار شما نیست.

چه باید بکنید؟

توجه حیوانات خانگی خود را جلب کنید. به اشتراک گذاشتن با کسانی که در آشپز افتخار هستند. او می بیند که "Minions" او به شما نقل قول کرده است و همچنین شروع به احترام خواهد کرد. اما آن را با رفتن به عقب نشینی نکنید. چنین وضعیتی منفی است بسیاری متوجه خواهند شد که پیشرفت شما نتیجه نفع سر است و نه حرفه ای بودن خود.

منبع بی نهایت ایده ها

BOSS2.
چنین رئیس به کار با یک ایده جدید، و شاید چند. سرآشپز منتظر است تا زیردستان هایش نیز افکار را در مورد موضوعات مختلف فکری کند. او نیاز به مردم رانده شده و همه کاره توسعه یافته است.

چه باید بکنید؟

شما واقعا بهتر خود را به سطح تقریبی به رئیس پمپ کنید، در غیر این صورت به طور معمول کار نخواهد کرد. مجلات و پورتال های نمایه را بخوانید، مناطق مجاور را ببینید تا زمانی که او یک بار دیگر می خواهد شما را به وظیفه این کار منتقل کند، نگاه کنید. از همه چیز آگاه باشید

کنترل مرد

ماریو
این وضعیت را برای یک دقیقه بدون کنترل ترک نمی کند. نیاز به گزارش های دائمی، تماس ها، وضعیت پروژه دارد. چنین کارفرمایان در شرکت هایی که در رقابت های شدید فعالیت می کنند پیدا می شوند. واقعا وجود دارد، آن را کمی به ارزش شکستن تخته ها کمی، و رقبا از شما دور می شوند. چنین رئیس یک فوبیایی را توسعه داده است، پس از آن یک لحظه برای ترک این سوال بدون کنترل، و همه چیز سقوط می کند.

چه باید بکنید؟

لازم است با رئیس با رئیس تماس بگیرید. برای گزارش او دو برابر بیشتر از آن مورد نیاز است. آن را تا به امروز به روز نگه دارید تا او بخواهد تمام گزارش ها را بخواند. با گذشت زمان، او معتقد است که شما می توانید به شما تکیه کنید. شما در چشمان خود حرفه ای و کارکنان دیگر صالح نگاه خواهید کرد. علاوه بر این، گزارش دائمی به اقدامات شما کمک خواهد کرد، که همچنین تاثیر مثبتی بر صلاحیت شما خواهد داشت.

Boltun و Loafer

تنبل.
چنین رئیس نیز دارای ایده های بسیاری است، مانند "منبع ناپایدار"، اما او به ندرت آنها را به پیاده سازی به ارمغان می آورد. او یک نظریهپرداز است، ارائه این ایده برای او بسیار مهمتر از موفقیت نهایی است. او به سرعت خنک می شود و به فکر دیگری تغییر می کند. در نهایت، شما نمی دانید که چه کاری انجام می دهید و حرفه ای نمی کنید.

چه باید بکنید؟

تبدیل به کسانی که ایده های خود را به تصویر می کشد. اجازه دهید او را به چشمه، و شما در حال برنامه ریزی برای پایان دادن به مورد. بنابراین در چشم او رشد می کند و مهمتر از همه، در چشم اصلی او. با گذشت زمان، شما می توانید در جای خود قرار دهید.

در خارج از کشور

رئیس 1
با چنین رئیس سخت است. او می ترسد مسئولیت بگیرد، ترس از انجام کاری تا زمانی که او از حداکثر تعداد موارد خوب عمل کند. معمولا این یک رئیس بی تجربه است که نمی داند چگونه قدرت را اعطا کند و از صلاحیت آن مطمئن نیست.

چه باید بکنید؟

شما می توانید تبدیل به کسی شوید که به او کمک می کند تا اعتماد به نفس داشته باشد. تبدیل شدن به یک کاردینال خاکستری در تیم. آن را به انتخاب مناسب بپوشانید. اگر شما گزینه های خود را برای تایید ارائه می دهید، انتخاب حداقل است.

ایده های آدم ربایی

اندیشه.
چنین رئیس به طور مداوم به خود من شایستگی تیم را مشخص می کند و اهمیت زیردستان های آن را جمع می کند. حتی اگر شما با ارزش ترین کارمند هستید، نمی توانید با او دخالت کنید تا ایده های خود را سرقت کنید، زیرا او به کارفرمایانش بدون شما گزارش می دهد.

چه باید بکنید؟

سعی کنید انتزاعی باشید همه چیز را که لازم دارید انجام دهید و خودتان را از بین ببرید. ارسال بهتر در شبکه های اجتماعی پست های دقیق در مورد پروژه ها با توضیح نقش شما در روند. رئیس و رقبا می دانند که پاها از آن رشد می کنند.

ادامه مطلب