Hvad skal man gøre, hvis det virker som det, og chefen er det ikke

Det sker, at du arbejder, og alt passer. Og kolleger er fremragende, og arbejder som det, og chefen er slet ikke. Men det er ikke en grund til at afskedige? Vi tildelte de vigtigste typer af ubehagelige chefer og kom op med, hvordan man talte med dem.

Først skal du tage en regel. Vanskelig chef, du ikke genuddanner. I stedet vil du afslutte, vi vil snige, end det vil ændre sig. Derfor er vores opgave at lære at reagere på hans antics, så det ikke blander sig i at leve og arbejde, og måske flytte gennem karrierestigen.

Eremit

Lukket, mærkbar BOS. Han er for lukket og seriøs. På arbejde taler han kun om arbejde og slapper af i et øjeblik. Han har en streng adskillelse af personlig liv og arbejdstid. Selv i rygerummet vil du ikke tale normalt. Ikke en mand, men en funktion.

Hvad skal man gøre?

Giv ikke op, gør skridt hen imod møde, men gå ikke til besættelse. Prøv at binde en dialog. Spørg ham om den sidste oplevelse af arbejde eller om at studere. Taler om de gamle anliggender, vil han afsløre uden at bemærke, og atmosfæren i holdet bliver lettere.

Chef med kæledyr

Dem, der i hans favorit får alt. De bedste arbejdsvilkår, lindring af arbejdsdisciplin, øges. De er rost og fremmer. Hvis du ikke var heldig nok til at komme ind i antallet af kæledyr, så venter ikke noget godt godt.

Hvad skal man gøre?

Få opmærksom på sine kæledyr. Del med dem, der er i den ærede kok. Han vil se, at hans "minions" citerede dig og vil også begynde at respektere. Men overdriv det ikke med at komme ind i retinuet. En sådan situation har ulemper. Mange vil finde ud af, at dine fremskridt er resultatet af hovedets fordel, og ikke sin egen professionalisme.

Uendelig kilde til ideer

En sådan chef kommer til at arbejde med en ny ide, og måske flere. Kokken venter på, at hans underordnede vil også fylde tankerne om en række emner. Han har brug for folk eruded og alsidige udviklet.

Hvad skal man gøre?

Du virkelig bedre pumpe dig selv til niveauet af omtrentlig til chefen, ellers vil det ikke fungere normalt. Læs profilmagasiner og portaler, se ud tilstødende områder for at holde sig ajour med spørgsmålet, når han igen vil overføre dig til opgaven. Vær opmærksom på alt.

Man-Control.

Det forlader ikke situationen i et øjeblik uden kontrol. Kræver permanente rapporter, opkald, projektstatus. Sådanne chefer findes i virksomheder, der opererer i hård konkurrence. Der er virkelig værd at bryde brædderne lidt, og konkurrenter vil omgå dig på turnen. En sådan chef har udviklet en fobi, så står det et øjeblik for at forlade spørgsmålet uden kontrol, og alt sammen falder sammen.

Hvad skal man gøre?

Det er nødvendigt at kontakte så meget som muligt med chefen. At rapportere ham dobbelt så ofte end det kræver. Hold det opdateret med så meget, at han ønskede at læse alle rapporter. Over tid vil han have den opfattelse, at du kan stole på dig. Du vil se i sine øjne professionelle og kompetente andre medarbejdere. Derudover vil konstant rapportering hjælpe med at strømline dine handlinger, hvilket også vil have en positiv effekt på din kompetence.

Boltun og Loafer.

En sådan chef har også mange ideer, som den "uudtømmelige kilde", men han bringer sjældent dem til implementering. Han er teoretiker, præsentationen af ​​ideen til ham er meget vigtigere end den ultimative succes. Han køler hurtigt og skifter til en anden tanke. I sidste ende ved du ikke, hvad du gør, og vokser ikke professionelt.

Hvad skal man gøre?

Bliver dem, der legemliggør hans ideer. Lad ham springvand, og du planlægger at afslutte sagen. Så vokse i hans øjne og vigtigere, i hans øverste øjne. Over tid kan du blive på hans sted.

Oversøisk

Med en sådan chef er svært. Han er bange for at tage ansvar, bange for at gøre noget, før han får godt af det maksimale antal tilfælde. Normalt er dette en uerfaren chef, der ikke ved, hvordan man deler beføjelser, og er ikke sikker på dens kompetence.

Hvad skal man gøre?

Du kan blive en, der vil hjælpe ham med at føle sig selvtillid. Blive en grå kardinal i holdet. Pusk det til det rigtige valg. Hvis du tilbyder ham muligheder for godkendelse, er valget til et minimum.

Kidnapper ideer

En sådan chef har konstant tildelt selve holdets fortjeneste og akkumulerer betydningen af ​​dens underordnede. Selvom du er den mest værdifulde medarbejder, kan du ikke forstyrre ham for at stjæle dine ideer, fordi han rapporterer til sine chefer uden dig.

Hvad skal man gøre?

Prøv at abstrakte. Gør alt, hvad du er påkrævet og stoppet til at plage dig selv. Bedre udstationering i sociale netværk detaljerede stillinger om projekter med en forklaring på din rolle i processen. Chefen og konkurrenterne vil vide, hvor benene vokser fra.