Ydyn ni eisiau arian? Rydym eisiau llawer iawn! A sut i ofyn iddynt neu alw - ddim yn gwybod. O ddifrif, ni chytunodd yr un o'r newyddiadurwyr amser llawn yn y tîm i gymryd y testun hwn. Felly, i'w ysgrifennu, gofynnwyd i Adriana Izh, Seicotherapydd. Dyma ddyn sy'n gwybod sut i ennill.
Pa mor anghywir
Gadewch i ni ddechrau gyda'r hyn nad oes angen i chi ei wneud pan fyddaf am godi'r cyflog.1. Peidiwch â chodi i fyny i le prif neu berchennog y cwmni. O leiaf, nid oes angen i chi ei wneud ar unwaith.
Oherwydd bod syniadau "Nawr'r argyfwng", "nid oes gan y cwmni unrhyw arian," "mae'n debyg bod gweithwyr eraill sydd angen" a "ddim yn gadael!";
2. Peidiwch â chodi'ch mam. Lleisiodd Moms fel arfer ddau fersiwn o'r testun: "Does gen i ddim syniad pam eich bod chi, Dura, Talu Arian, yn llawenhau nad oeddent yn diswyddo!" A "Fy hoff Krovochka, yma nid yw cliriad mor anhygoel o Peugeot, yn dymuno plesio fy mam?" Weithiau fe wnaethant eu lleisio drwy'r coma.
Yn gywir
Er mwyn gofyn am arian yn effeithiol, mae'n ddymunol codi a sefyll o leiaf am gyfnod yn ei sefyllfa. Pam ydych chi eisiau mwy o arian?
1. Rydych chi'n gwybod hynny mewn egwyddor Mewn swyddi tebyg, mae pobl yn ennill mwy . Yna bydd y dadansoddiad o'r farchnad yn helpu: mae angen i chi fynd drwy swyddi gwag, efallai mynd i gwpl o gyfweliadau a dweud (eto, yn gyntaf amdanoch chi'ch hun): "Yn y cwmni A, B, B, G, D, ac felly, yr holl weithwyr Ewch ar 20% yn fwy na fi. " Dewch â'r dadansoddiad hwn i'r Cyfarwyddwr. Mae'n well cymryd yn gyntaf gyda chariadon a phersonél cyfarwydd (nid gan eich cwmni). Eglurwch eich bod yn deall trallod (argyfwng, dim arian, mae yna rai sydd angen mwy) ac felly rydych chi eisiau, er enghraifft, 10%, gan leihau'r gost o ddod o hyd i weithiwr ffyddlon newydd a'i gyflog newydd o 20% yn fwy;
2. Gwnaethoch lawer i'r cwmni (Mom wedi'i ddiffodd, cofiwch? Ydw, a bod llais gwag sy'n dweud "beth allwch chi ei wneud!") Ac felly rydych chi am gael iawndal un-amser neu barhaol. Yma gallwch wneud cyflwyniad hardd, gallwch gyda lluniau, siartiau a llawenydd eraill o fywyd - beth wnaethoch chi eich bod wedi tyfu, sydd wedi gwella, nad yw wedi newid (ac mewn cwmnïau neu adrannau eraill - syrthiodd a syrthio ar wahân, yma Gall yr argyfwng hyd yn oed fod ar eich llaw - yn dod yn gefndir diolchgar, yr ydych yn edrych yn wych) - a'i ddangos i'r pennaeth. Yn wir, mae'n helpu llawer. Oherwydd hyd yn oed os nad yw'n gwerthfawrogi eich pennaeth presennol, gellir ei ddangos i ddarpar gyflogwr. Maent yn gwerthfawrogi pethau o'r fath yn fwy;
3. Mae angen . Yn wir, gall hyn hefyd fod yn rheswm i ofyn am gynnydd un-amser neu gyson mewn cyflog. Esboniwch na allwch weithio am resymau technegol dros eich cyflog presennol: byddwch yn marw gyda newyn neu ni fyddwch yn ei gyrraedd mewn cof y diffyg arian ar gyfer teithio a chloc larwm. Dylai'r cyflog fod yn uwch na'r isafswm cynhaliaeth, achosion o'r fath, fel arall nid yw'n gyflog. Felly, mae gen i ganolfannau'r math "Mae gen i blentyn bach, ac mae angen i mi dalu am y nani", "mae'r cwmni'n bell o'r isffordd, felly rwy'n treulio 2000 yn gostus ychwanegol ar fws mini" a bod pethau hefyd yn bwysig .
pedwar. Dylai cyflog dyfu . Efallai nad yw llawer o gyflogwyr a fagwyd yn yr Undeb Sofietaidd yn amlwg, ond rydym yn byw yn nhimes y farchnad rydd. Mae hyn yn golygu, os nad yw'ch cyflog yn cynyddu, mae'n lleihau. Fel Lewis Carolla: I sefyll yn llonydd - mae angen i chi redeg ymlaen. Mae prisiau cynyddol a chwyddiant o flwyddyn i flwyddyn yn troi 100 rubles i swm cynyddol fach. "Chwyddiant o foment fy nyfais i weithio oedd 25%, ac nid oedd y cyflog yn cynyddu, mae'n golygu fy mod i wedi dechrau ennill 25% yn llai" hefyd yn ddadl bwysig.
Er enghraifft, rydym yn cymryd peth syml - pris un daith i'r isffordd yn 2008 yn Moscow oedd 17 rubles. Os gwnaethoch chi deithio ar yr isffordd 40 gwaith y mis rydym yn cael y swm o 680 rubles (ie, fe wnaethoch chi brynu cerdyn, ond nid yw o bwys). Mae'r pris wedi dod yn 35 rubles. Hynny yw, bydd nifer tebyg o deithiau yn costio 1400 rubles i chi. A wnaeth eich cyflog Rose ddwywaith?
Wel, y peth pwysicaf - weithiau mae angen i chi godi'r cyflog i weithwyr. Fel arall, maent yn disgyn y cymhelliant, maent yn teimlo nad ydynt yn cael eu caru ac yn anhapus. Wrth gwrs, mae'n bwysig, os ydych yn hoffi eich gwaith, beth mae tîm yn ddigonol i'r pennaeth.
Ond - wedi'r cyfan - nid yw gwaith yn unig yn deulu a pherthynas. Mae hyn hefyd yn arian. Mae arian yn bwysig. Ac fel arfer o bryd i'w gilydd i gysylltu â'r Pennaeth ar gyfer gwella tâl. Fel arall, mae cyfle i gyrraedd y teimlad nad yw'n gweithio, ond yn hobi mor rhyfedd.
Yn ddiddorol, beth arall mae seicoleg yn ei ddweud? Darllenwch! Sut i reoli'r plentyn fel ei fod yn anhapus, yn yfed cyffuriau ac yn wael yn fyfyriwr i ddibrisio'n briodol - argymhellion ar gyfer seicothenaphevtakak yn gywir yn gwerthfawrogi eich hun - argymhellion y seicotherapydd a'r plentyn angen tad? O safbwynt y seicotherapydd i fod, os ydych yn syrthio mewn cariad "nid yn hynny"? Argymhellion Seicotherapydd