Бывае, што працуеш, і ўсё задавальняе. І калегі выдатныя, і праца падабаецца, а начальнік - зусім ня выдатны. Але гэта ж не падстава звальняцца? Мы вылучылі асноўныя тыпы супраціўных босаў і прыдумалі, як з імі справіцца.
Для пачатку трэба прыняць адно правіла. Цяжкага шэфа табе не перавыхаваць. Хутчэй ты звольнішся-пойдзеш-сгинешь, чым ён зменіцца. Таму наша задача навучыцца правільна рэагаваць на яго выхадкі, каб гэта не перашкаджала жыць і працаваць, а можа і прасоўвацца па кар'ернай лесвіцы.
пустэльнік
Замкнёнае, нелюдзімы босы. Ён занадта зачынены і сур'ёзны. На працы ён кажа толькі аб працы і не расслабляецца ні на хвіліну. У яго ладзе падзел асабістым жыцці і працоўнага часу. Нават у курыльні з ім не пагаворыш нармальна. Не чалавек, а функцыя.
Што ж рабіць?
Не здавайся, рабі крокі насустрач, але не пераходзь ў дакучлівасць. Спрабуй завязаць дыялог. Пытай яго аб мінулым вопыце работы або пра вучобу. Кажучы пра былыя справах, ён будзе раскрывацца сам таго не заўважаючы, а атмасфера ў калектыве стане прасцей.
Начальнік з любімчыкам
Тыя, хто ў яго ў фаворы, атрымліваюць усё. Лепшыя ўмовы працы, паслабленні па працоўнай дысцыпліне, павышэння. Іх хваляць і прэміруюць. Калі табе не пашчасціла трапіць у лік любімчыкаў, то нічога добрага цябе не чакае. Што ж рабіць? Дамагайся увагі яго любімчыкаў. Пасябруй з тым, хто ў пашане ў шэфа. Ён будзе бачыць, што яго «мін'ёны» цябе каціруюцца і таксама пачне паважаць. Але не переусердствуй з пападаннем у світу. У такога становішча ёсць і мінусы. Многія пачнуць лічыць, што твае поспехі - гэта вынік добразычлівасці начальніка, а не ўласнай прафесіяналізму.
Бясконцы крыніца ідэй
Такі начальнік кожны дзень прыходзіць на працу з новай ідэяй, а можа і некалькімі. Шэф чакае, што яго падначаленыя таксама будуць фантанаваць думкамі на самыя розныя тэмы. Яму патрэбныя людзі эрудзіраваныя і рознабакова развітыя. Што ж рабіць? Табе сапраўды лепш прапампаваць сябе да ўзроўню набліжанага да начальніка, інакш нармальна працаваць не атрымаецца. Чытай профільныя часопісы і парталы, вывучай сумежныя вобласці, каб быць у курсе пытання, калі ён у чарговы раз захоча перакінуць цябе з задачы на задачу. Будзь у курсе ўсяго.
Чалавек-кантроль
Ён ні на хвіліну не пакідае сітуацыю без кантролю. Патрабуе пастаянны справаздач, званкоў, статусаў праекта. Такія начальнікі сустракаюцца ў кампаніях, якія працуюць ва ўмовах жорсткай канкурэнцыі. Там сапраўды, варта ледзь-ледзь расціснуць булкі, і канкурэнты абыдуць цябе на павароце. У такога боса выпрацавалася фобія, то варта яму на імгненне пакінуць пытанне без кантролю, і ўсё абрынецца. Што ж рабіць? Трэба як мага больш кантактаваць з начальнікам. Дакладваць яму ў два разы часцей, чым ён таго патрабуе. Трымаць яго ў курсе на столькі, каб яму не захацелася чытаць усе справаздачы. З часам у яго складзецца меркаванне, што на цябе можна спадзявацца. Ты будзеш выглядаць у яго вачах прафесійней і кампетэнтных астатніх супрацоўнікаў. Да таго ж пастаянная справаздачнасць дапаможа упарадкаваць твае дзеянні, што таксама станоўча адаб'ецца на тваёй кампетэнцыі.
Балбатун і лайдак
У такога боса таксама шмат ідэй, як і ў «невычэрпнай крыніцай», але ён рэдка іх даводзіць да рэалізацыі. Ён тэарэтык, прэзентацыя ідэі для яго значна важней канчатковага поспеху. Ён хутка астывае і перамыкаецца на іншую думку. У выніку, ты не ведаеш, што табе рабіць, і ніяк не расцеш прафесійна. Што ж рабіць? Стань тым, хто ўвасабляе яго ідэі. Хай ён фантануе, а ты планамерна даводзячы справу да канца. Так вырасцеш ў яго вачах і, што важней, у вачах яго начальніка. З часам ты зможаш стаць на яго месца.
бязвольны
З такім шэфам цяжка. Ён баіцца браць на сябе адказнасць, баіцца нешта зрабіць, пакуль не атрымае дабро ад максімальнай колькасці інстанцый. Звычайна гэта неспрактыкаваны начальнік, які не ўмее дэлегаваць паўнамоцтвы, і не ўпэўнены ў сваёй кампетэнцыі. Што ж рабіць? Ты можаш стаць тым, хто дапаможа яму адчуць упэўненасць. Стань шэрым кардыналам у калектыве. Падштурхоўвае яго да правільнага выбару. Калі прапануеш яму варыянты на адабрэнне, зьвядзі выбар да мінімуму.
выкрадальнік ідэй
Такі начальнік пастаянна прыпісвае сабе заслугі калектыву і прыніжае значнасць сваіх падначаленых. Нават калі ты самы каштоўны супрацоўнік, ты не можаш перашкаджаць яму красці твае ідэі, бо ён дае справаздачу перад сваім начальствам без цябе. Што ж рабіць? Пастарайся абстрагавацца. Рабі ўсё, што ад цябе патрабуецца і перастань сябе мучыць. Лепш выкладывай ў сацсетках падрабязныя пасты аб праектах з тлумачэннем сваёй ролі ў працэсе. Начальства боса і канкурэнты будуць ведаць адкуль ногі растуць.
