Donde 50, allí y 60. Clases de crisis.

Anonim

Nunca tuve esto, y aquí de nuevo. Es mejor no mirar los números en el intercambiador, que se veía, el infarto es suficiente. Invierno promete la observación más fría en toda la historia. Los colegas en Merry Perú y la buena imagen están divididos alegremente por los métodos de creciente papas en la guardería, matices legales de la compra de una pistola para que esta papa sea proteger, el almacenamiento de diferentes variedades guisadas, y para este Bravada y Bughagashenka. , la verdadera confusión se balancean.

Entramos en la crisis. Todos los días seguimos algunos números y observamos regularmente los cambios en las etiquetas de precios en las tiendas. Nuestros salarios están perdiendo peso rápidamente, y si los recalculas en el trigo sarraceno, y si los recalculas en los días festivos de euro e invierno en el mar cálido. Y esto es aquellos afortunados que todavía tienen un salario. Las estadísticas oficiales retrasan, pero los sentimientos de desempleo ya están creciendo, comenzaron las abreviaturas, y los mercados laborales comenzaron a reducir lentamente. Pero no tenemos miedo. Bueno, es decir, como de costumbre: de vez en cuando, las rodillas comienzan a temblar ligeramente y el fantasma del hambre nos agarra para diferentes lugares interesantes, pero estamos adjuntando y recuerdan la experiencia de las crisis anteriores. En 1993, recibiendo un salario, nuestros padres compraron de inmediato dólares, de modo que a finales de mes podrían volver a vender para rublos y comprar chips de pollo. Los precios podrían crecer un mes durante un 30 por ciento, y las pérdidas de los márgenes de los intercambiadores aún eran mucho más pequeños. No queremos hacer esto. Sí, y come jamón de pollo, casi la única fuente de proteínas en los años noventa, tampoco lo deseamos. La receta principal de 1993, nos transmitió por los padres, no para dar la desesperación para dominar los mismos. No te vuelvas loco desde el horror en un mundo cambiante continuo, en el que su conocimiento y su experiencia del especialista soviético no son casi nada. Es mejor recordar 1998. Luego somos los "adultos" actuales, creció rápidamente. Cuando el dólar cayó tres veces unos días, comenzamos a trabajar mucho y ganar dinero. La cerveza checa dejó de beber (que valía la pena solo en el rublo, dos más caras que las nacionales), cambió a cigarrillos baratos, comenzó a ir a conciertos con menos frecuencia, dejó de comprar cintas de video y se registró para alquilar. Y luego hubo mucho trabajo permanente, y amor, Putin llegó al poder, el petróleo comenzó a crecer y parecía que era para siempre. La receta principal en 1998 es ser joven, viable y alegre, para ejecutar mucho, para aplicar el conocimiento en áreas inesperadas y mucho, trabajar mucho. La siguiente crisis fue en 2000. Bueno, es decir, ¿cómo es la crisis? Hubo un rumor de que, debido al "problema-2000", todos los sistemas informáticos fallarán, incluidos aquellos que son responsables del lanzamiento de los misiles nucleares. Y la tierra cubrirá un apocalipsis nuclear. Y la gente realmente muy nerviosa. Compramos varias cajas de vino en dinero recién acumulado, por supuesto, y fuimos a amigos para la ciudad en la cabaña con la estufa para celebrar el Año Nuevo (y el nuevo milenio, aunque sabíamos, por supuesto, que comenzó el milenio desde entonces. 2001, y no desde 2000). Se divierten, escucharon música, bailaban, se arrastraban por las habitaciones por parejas, se deslizaban hacia atrás, agotaban, y así sucesivamente antes del amanecer. Brote nuclear y brillo nunca esperó. Perdido como resultado del discurso de la época por Boris Yeltsin "Estoy cansado, me voy". LECCIONES DE ESTA "CRISIS" DOS: 1) En cualquier situación incomprensible, bebe vino, 2), cumpla con el Año Nuevo sin TV, no se mostrará nada bueno allí. Luego hubo tantos ocho años de prosperidad comparativa. El aceite creció, y con él y salarios, y alquiler, y precios para la jarra de cerveza en el bar. Horregioso fue el inevitable pagado por el estilo de vida "europeo". Muscovitas aprendió a desayunar en una cafetería (un hábito extraño que no podía llevar a la crisis). La crisis sucedió en 2008. Rusia entró en una pequeña guerra, en una empresa importante, la cabeza "envió un médico", se vertió aceite, y todos teníamos que pagarlo. Las monedas extranjeras han crecido, los salarios han disminuido, muchos han caído bajo las abreviaturas, tuvieron que pasar un par de años y lo que se llama, para sentarse en el pop sin problemas y preocuparse por no perder trabajo. Y luego terminó, el desempleo fue nuevamente resuelto, se recogieron un millón de nuevos proyectos en todos los sectores y la crisis, en general, como no sucedió. Las lecciones de esta crisis son que cualquier crisis pasará, y tal vez rápidamente. Y también, aumentar la productividad laboral, volverse indispensable, no perder el jefe, orar, rápido y escuchar la radio Radonezh. Y aquí tenemos una crisis de nuevo, y en general no está claro, qué escenario irá y cuánto tiempo tomará. Volvemos nuevamente por las acciones del manual (aprobar, pero pagamos; o no lo apruebamos, sino que lo pagamos de todos modos). Hasta ahora, todo es ligeramente similar al hecho de que esta crisis es definitiva. Lo que tendrá que separarse con los hábitos de los consumidores. Lo que el iPhone compró este año es el último. Viaje del año pasado a Tailandia - Todos. No habrá más posibilidades de tener un rico sahib en el país de bárbaros útiles. Pero habrá algo más. Usaremos todas las lecciones anteriores. Se estrella en sus 18 años y comienza a correr como ardillas en la rueda. Aumentaremos la productividad, extremadamente cortesía y desviación. Compramos una caja de vino (y con ella, bueno, sí, alforfón, pasta y guisos, por si acaso, será útil). Salvar la mente. Un buen plan es ir con una gran familia, con padres, hermanos y peligros. Es más fácil de alimentarse, si alguien pierde trabajo, es más fácil escuchar, si todo va en un escenario muy malo y apaga el servicio comunitario. Es más fácil defenderse, en un caso muy extremo. Es cierto, lo más probable, la principal conclusión y la lección de la nueva crisis deben ser el hecho simple de que estamos juntos. Estamos viviendo personas, no avatares en redes sociales, no gerentes de ventas y niveles de Magazis no Orc-Magazis 74.

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